QUẢ TÁO Recommend

Đây là bí quyết khiến người dùng “phát cuồng” của Elon Musk và Steve Jobs

<div style="text-align: justify;">
 
Có thể làm được giống họ nếu thực sự có một sản phẩm thực sự tuyệt vời, vượt trội hơn hẳn những thứ đang có trên thị trường... 
 
QỦA TÁO Recommend:  
 
 
<div style="text-align: center;">
Đây là bí quyết khiến người dùng “phát cuồng” của Elon Musk và Steve Jobs </div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
 </div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
 </div>
 
Các chuyên gia cho rằng Elon Musk đã học hỏi bí quyết này từ Steve Jobs. 
 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiRXqG7iUJwSabHhq6-Brm1FWlxDk6TUABKHy6MXhJLtYalQo2ehNy9hDhRyePuhgMRp6FVn8t_VN3bJBvNXkVw5_ZGGpvH4w98rU4HJZ1KXZLXxogye-4nFXmOw_VdOR9ChKdKmZLYqys/s1600/ES.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="347" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiRXqG7iUJwSabHhq6-Brm1FWlxDk6TUABKHy6MXhJLtYalQo2ehNy9hDhRyePuhgMRp6FVn8t_VN3bJBvNXkVw5_ZGGpvH4w98rU4HJZ1KXZLXxogye-4nFXmOw_VdOR9ChKdKmZLYqys/s640/ES.jpg" width="640" /></a></div>
 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
 
 Đâu là điểm tương đồng giữa Elon Musk và Steve Jobs? Cả hai đều là những tay lão luyện trong nghệ thuật ra mắt sản phẩm. Dưới thời Steve Jobs, các sự kiện ra mắt sản phẩm mới của Apple là những lễ hội thực sự. Musk cũng cho thấy mình chẳng hề kém cạnh khi Tesla ra mắt mẫu xe Model 3 trong tuần qua.  
 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgJCD09_sbNlEcX1LGSuOwadKH9t_I7GLHrJCRI0CK94FxucuDNT3fZavJOtRddPAPKt-5lJsb2JGbSmBvXfuZPOsKxxndoKQvy_LPb72ErtG-OBsUX7cakAv3GlJF4CzRWNuRJzkiaOwA/s1600/S1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="348" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgJCD09_sbNlEcX1LGSuOwadKH9t_I7GLHrJCRI0CK94FxucuDNT3fZavJOtRddPAPKt-5lJsb2JGbSmBvXfuZPOsKxxndoKQvy_LPb72ErtG-OBsUX7cakAv3GlJF4CzRWNuRJzkiaOwA/s640/S1.jpg" width="640" /></a></div>
 
Gần như ngay lập tức, 276.000 người đã bỏ xuống khoản tiền đặt cọc 1.000 USD để đặt mua một chiếc Model 3 mà chưa biết ngày nào mới nhận được (ngay cả mức giá cũng chưa hoàn toàn xác định). Các chuyên gia cho rằng số người tham dự buổi ra mắt của Tesla còn đông hơn cả buổi công chiếu phim Star Wars.  
 
Nhưng làm thế nào Elon Musk có thể hồi sinh phép thuật của Steve Jobs và khơi dậy niềm tin và sự cuồng nhiệt của nhiều người đến vậy? Lý do là cả hai người đàn ông này đều hiểu cách thu phục tâm trí của đám đông, kể cả các chuyên gia.  
 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEipRFGq0pal3vuj2JraDF-dITjhl6hp93hB3fvaPs8-PKEJGrXI63vafckXRQ4EkrDDcDFwQtbBI9v4F1eQzxjxCiEvRYRw1lNouKV65ThW9XJLuLluDFDwJQbjvfJzfsqiVXYPb45frv4/s1600/T3.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="386" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEipRFGq0pal3vuj2JraDF-dITjhl6hp93hB3fvaPs8-PKEJGrXI63vafckXRQ4EkrDDcDFwQtbBI9v4F1eQzxjxCiEvRYRw1lNouKV65ThW9XJLuLluDFDwJQbjvfJzfsqiVXYPb45frv4/s640/T3.jpg" width="640" /></a></div>
 
Trên thị trường di động, chiến thuật điển hình của những công ty muốn gây bất ngờ là là đánh lén các gã khồng lồ chậm chạp trong ngành bằng những sản phẩm giá rẻ. Điều này giống như việc các hải tặc lái những con thuyền nhỏ tấn công một tàu chở dầu siêu lớn vậy. Những kẻ nổi loạn thành công bắt đầu với các sản phẩm rẻ tiền, rồi sau khi đã chiếm được thị phần sẽ dần chuyển đổi sang sản phẩm cao cấp hơn.  
 
Thế nhưng, Steve Jobs hiểu rằng nếu Apple đủ tốt, đủ lớn thì hãng có thể trấn áp mọi kế hoạch gây bất ngờ của đối thủ. Apple đã làm được điều này bằng sự hoàn hảo của sản phẩm. Công ty ra mắt sản phẩm chất lượng, mới ngay từ ngày đầu tiên. Rõ ràng, Elon Musk đã học hỏi chiến thuật này từ Apple và áp dụng cho Tesla.  
 
Bằng cách gây ấn tượng tốt ngay từ đầu, Tesla và Apple đã tạo ra một bản lý lịch không tỳ vết, đưa sản phẩm của họ lên một đẳng cấp hoàn toàn khác biệt so với các đối thủ. Với việc khơi gợi sự phấn khích và tin tưởng của người tiêu dùng, cả hai công ty có thể bắt đầu với sản phẩm cao cấp và chiếm lĩnh thị trường từ đó.  
 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhcB0a2DXLlKuEbK0MPpoTQCQedXJH6QeBorzw-qb5hizhlZTcyp4Wh1PfnhmE6UJbBFVoiY7SquNYAOS58n-0FxieO4e9k7yuB3hHLHer_R6QmwNjEKo2aht8XP_lmIO1EL9RT5JrunFE/s1600/S2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhcB0a2DXLlKuEbK0MPpoTQCQedXJH6QeBorzw-qb5hizhlZTcyp4Wh1PfnhmE6UJbBFVoiY7SquNYAOS58n-0FxieO4e9k7yuB3hHLHer_R6QmwNjEKo2aht8XP_lmIO1EL9RT5JrunFE/s400/S2.jpg" width="300" /></a></div>
 
Sự ra mắt của iPhone đã làm đảo lộn mọi quan điểm truyền thống và đánh bật các sản phẩm rẻ tiền của đối thủ. Điều này chứng minh chiến thuật của Steve Jobs là hoàn toàn đúng đắn khi Apple đã chinh phục thị phần toàn cầu. Và giờ đây, với iPhone SE, Apple đang giảm giá sản phẩm cao cấp xuống mức mà người nghèo ở các nước đang phát triển, những người rất thèm muốn iPhone, cũng có thể mua.  
 
Elon Musk đã mượn chiến thuật “bắt đầu với sản phẩm cao cấp để thúc đẩy tăng trưởng của sản phẩm giá rẻ sau này”. Giống như iPhone ở một đẳng cấp hoàn toàn khác, một biểu tượng của sự hoàn hảo, Tesla đem lại cảm giác khác biệt và đột phá của Thung lũng Silicon. Chính vì ngưỡng mộ quyết tâm “làm ô tô điện bằng mọi giá” của Elon Musk mà 276.000 người đã ngày đêm xếp hàng để dặt mua Model 3. Nhiều người trong số này còn chưa từng nhìn thấy chiếc xe bao giờ. Họ nghĩ rằng xe của Tesla thì dĩ nhiên là đẳng cấp rồi.  
 
 
Liệu các đối thủ khác có thể mượn chiến thuật này để chinh phục thị trường không? Có thể, nhưng muốn làm được điều đó họ phải có một sản phẩm thực sự vượt trội, một điều cực kỳ khó thực hiện. Nhưng nếu thành công họ sẽ dẫn dầu thị trường với sản phẩm cao cấp của mình. Khi khởi đầu với một sản phẩm chất lượng, công ty có thể tạo dựng được lòng trung thành của khách hàng. Điều này sẽ giúp khách hàng dễ tính hơn với các yếu kém của nhà sản xuất trong tương lai.  
 
Đó là lý do tại sao nhu cầu mua sản phẩm của Apple vẫn cao ngất ngưởng bất chấp sự sụt giảm trong chất lượng phần mềm. Đó cũng là lý do tại sao Tesla sẽ nhận được sự cảm thông tương tự nếu Model 3 được giao hàng muộn và có giá cao hơn mức cam kết.

Hoàng Hà  
Theo Trí Thức Trẻ.

======== 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
</div>

Đây là bí quyết khiến người dùng “phát cuồng” của Elon Musk và Steve Jobs

Có thể làm được giống họ nếu thực sự có một sản phẩm thực sự tuyệt vời, vượt trội hơn hẳn những thứ đang có trên thị trường... QỦA TÁO R...

Đây là lý do kẻ lười biếng lại có thể thành công hơn những người chăm chỉ

<div style="text-align: justify;">
Lười làm nhưng đừng lười suy nghĩ...
 
 
QỦA TÁO Recommend:  
 
 
<div style="text-align: center;">
Đây là lý do kẻ lười biếng lại có thể thành công hơn những người chăm chỉ </div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
 </div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
 </div>
 
Theo Life Hack, kẻ lười luôn tìm được cách rút ngắn thời gian để hoàn thành công việc nhanh nhất! 
 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj4Ko4BmsJRBoZjEdEDRcvPfG0Q3-iyv_pzxXvI456JpgJEzdGIkMvDkPSSUNZVC3fkZS-YYFljWTBOamMyu_1dkBSQtuNw4BSEVZhMCEU546Xbj6O5F0sSsAFscfQJjJRNG3SMp3SUHq4/s1600/img20160104172531120-crop-1451903341796.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="347" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj4Ko4BmsJRBoZjEdEDRcvPfG0Q3-iyv_pzxXvI456JpgJEzdGIkMvDkPSSUNZVC3fkZS-YYFljWTBOamMyu_1dkBSQtuNw4BSEVZhMCEU546Xbj6O5F0sSsAFscfQJjJRNG3SMp3SUHq4/s640/img20160104172531120-crop-1451903341796.jpg" width="640" /></a></div>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEioZ56IsE2KppvoeC_zzVoYbx73vVjz5fo_AurqCOGFvEds_61xmAO7_YB2RUpcRB6kFBijw7y-3kBY_aK1oCXuVD93YOQKeJqyUIfRQRkYvqMNFQLVuIghEsZIZbIH9ko8F2DUPQx-d7I/s1600/leader1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"></a> 
Chiếc xẻng xúc đất được phát minh ra do người thợ không muốn đào xới bằng tay, chiếc máy hút bụi do một anh chàng béo lười đến nỗi muốn lau dọn nhanh để được đi ngủ…  
 
Đến thiên tài như nhà bác học Einstein cũng nói rằng: Sự lười biếng là công cụ tốt nhất để phát triển óc tưởng tượng và tính sáng tạo.  
 
Thế mới biết, những người lười luôn biết cách trả lời câu hỏi: “ Tại sao cứ mãi cải tiến đèn dầu trong khi đèn điện đã có?  
 
Làm ít thôi, nghỉ ngơi mới là điều quan trọng.  
 
Các nhà tuyển dụng luôn dị ứng với những nhân viên lười biếng và cho rằng họ làm trì trệ tiến độ của công ty.  
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjbSQWnsTq-s8YVCJuI1tTtfceTQe6isd35PtgtZNtyZjXVqbjE8UmCsd3raCcdBuLyloXFf3BJuQkOXP-O-TFCX3jg_rSkuSkR5aaCQHbSsMWKdscttZVgHdaepnlay_YKcrzaitEVas4/s1600/2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="418" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjbSQWnsTq-s8YVCJuI1tTtfceTQe6isd35PtgtZNtyZjXVqbjE8UmCsd3raCcdBuLyloXFf3BJuQkOXP-O-TFCX3jg_rSkuSkR5aaCQHbSsMWKdscttZVgHdaepnlay_YKcrzaitEVas4/s640/2.jpg" width="640" /></a></div>
 
<div style="text-align: center;">
Làm xong là được ăn rồi! </div>
 
Tuy nhiên, chính những người chăm chỉ, cặm cụi lại đang tốn không ít thời gian vào những giả thuyết chẳng liên quan với đề tài. Người lười thì khác, họ chả buồn nghĩ lan man cho mệt đầu óc mà lao trực diện vào đề tài để làm nhanh nhất và kết thúc sớm nhất có thể.  
 
Đơn giản sau đó họ muốn ngủ, hoặc đi bơi.  
 
Thêm vào đó, nghỉ ngơi luôn làm cho tinh thần và thể chất sảng khoái để tiếp tục công việc. Họ là người nắm vững nghệ thuật đan xen giữa chơi và làm mà vẫn được lòng sếp.  
 
Lười chân tay nên hay sáng tạo cái mới  
 
Đó cũng là điều dễ hiểu khi cần gác chân lên nghỉ thì phải hoàn thành xong công việc, nếu chiếc ghế bình thường chưa thoả đáng lắm, họ sẽ thiết kế ra chiếc ghế có thể ngả ra nằm cho thoải mái.  
 
Việc lười chân tay không nguy hiểm như lười đầu óc, trái lại nó lại là động lực để bạn tìm ra cái mới, cái “dở hơi” để rút ngắn thời gian làm viêc mà hiệu quả có thể bằng hoặc cao hơn. Vì thế, họ chẳng hề muốn nhón ngón tay vào những công việc mang tính tập thể hoặc một người chủ trì quá ư nắn nót và khoan khai. 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj5tjlx1Y34WxvhENVPCrJAbZz0uZ8GNAnJ68NnuLpGyxTqqgxOKfZl6vymtE4L-jptO6k9-V4aC_cWK9Xir0XRhniDVc8uE54adz88MZQBkWmolMsObDfzQWs_7f212XuYD5bIjhbA5vE/s1600/3.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="420" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj5tjlx1Y34WxvhENVPCrJAbZz0uZ8GNAnJ68NnuLpGyxTqqgxOKfZl6vymtE4L-jptO6k9-V4aC_cWK9Xir0XRhniDVc8uE54adz88MZQBkWmolMsObDfzQWs_7f212XuYD5bIjhbA5vE/s640/3.jpg" width="640" /></a></div>
 
“Tôi luôn chọn những người làm biếng cho những công việc khó khăn… Bởi vì họ luôn biết cách tìm ra những con đường dễ dàng nhất để thực hiện nó”. Câu nói kinh điển của Bill Gates khiến nhiều người gật gù tâm đắc.  
 
Hơn thế nữa, các nhà lãnh đạo đại tài luôn chọn những người lười biếng + thông minh làm phó tổng tham mưu cho mình. Đơn giản vì người thông minh + chăm chỉ chính là những người lãnh đạo và họ sẽ cần đến một người lười biếng để thúc đẩy nhanh tiến độ công việc và khám phá ra những con đường mới để đi mà đại đa số người bình thường hay chăm chỉ đều không nghĩ ra được.  
 
Người lười liều lĩnh, đột phá hơn  
 
Nếu người thường chăm chỉ đi theo những con đường truyền thống đã được vạch sẵn thì người lười sẵn sàng đu dây hoặc chạy thục mạng để hoàn thành công việc nhanh nhất mà vẫn đảm bảo chất lượng. Vì họ thừa hiểu rằng, nếu làm sai sẽ phải làm lại và đương nhiên người chăm chỉ cũng chẳng muốn lật lại chúng.  
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhAYLHFCyPEfHH63vd7o0HrfidrRxfPVTe0_jdxeDB1ZhUISRKrLG3dj0NP2Z1A5_yEAoxU5SdvsN_NxjDq48S8JKAE_apDg9YKCgdzskrB1lXIfVzefWDSHDijS9pu_RiakRHp-Xn7PEI/s1600/4.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="360" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhAYLHFCyPEfHH63vd7o0HrfidrRxfPVTe0_jdxeDB1ZhUISRKrLG3dj0NP2Z1A5_yEAoxU5SdvsN_NxjDq48S8JKAE_apDg9YKCgdzskrB1lXIfVzefWDSHDijS9pu_RiakRHp-Xn7PEI/s640/4.jpg" width="640" /></a></div>
 
Thậm chí, nhiều lãnh đạo rất ấn tượng với khả năng giải quyết công việc như một ông chủ của những người lười. Họ rất hay trì hoãn và thoái thác công việc. Tuy nhiên, khi nước tới cổ mới bơi thì họ lại tỏ ra rất tuyệt vời khi đối mặt với áp lực vào phút chót.  
 
Vì họ đi sau nên luôn tìm những ngõ tắt để đi. Cùng một công việc nhưng người chăm chỉ mất 3 tiếng để hoàn thành nhưng có khi chỉ nửa giờ người lười cũng đã có kết quả. Họ có xu hướng cẩu thả vì giải đáp nhanh nhất các câu hỏi có thể nhưng bù lại “mồm miệng đỡ chân tay” lại cứu họ thoát khỏi những cái nhíu mày của lãnh đạo.  
 
Nếu người lười nhưng có trí thông minh thì họ quả thực là mối đe dọa to lớn đối với các nhân viên cùng cấp khác. Sự đổi mới, liều lĩnh thử nghiệm những quy trình rút ngắn khiến họ có thể đạt thành công rực rỡ nhưng cũng có khi bị coi là kẻ lười lập dị!  
 
Bạn đừng vội bỏ qua những người lười, vì rất có thể trò giải trí vô bổ của họ lại mang đến những thay đổi mới mẻ cho chính những người đang cặm cụi cày xới như bạn! 
 
 
Hoàng Hà  
Theo Trí Thức Trẻ.

Đây là lý do kẻ lười biếng lại có thể thành công hơn những người chăm chỉ

L ư ời l àm nh ưng đ ừng l ư ời suy ngh ĩ ... QỦA TÁO Recommend: Đây là lý do kẻ lười biếng lại có thể thành công hơn những người c...