QUẢ TÁO Recommend: Binhthienha

Công ty mẹ của Google nuôi lớn và thả 15 triệu con muỗi ra ngoài tự nhiên để… tiêu diệt loài muỗi trên toàn thế giới

<div style="text-align: justify;">
 
"Nếu không chỉ là muỗi..."

QỦA TÁO Recommend:  
 
 
<div style="text-align: center;">
Công ty mẹ của Google nuôi lớn và thả 15 triệu con muỗi ra ngoài tự nhiên để… tiêu diệt loài muỗi trên toàn thế giới
 </div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
 </div>
 
Đây là lần đầu tiên công ty mẹ Alphabet của Google tham gia vào cuộc chiến xóa bỏ các bệnh truyền nhiễm gây ra bởi loài muỗi trên toàn cầu. 
 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiMiHpn4BG9glW7G320i8KnfMe1bziMZ5cMFMfo7B_bi9iBJksXRW4tlqBK_I4kylJtoZdqEcG_kkB3W1f1kdQhnxkJJvb0DiQaU1WV_coEeWct9XA6nsX04maKX1oWehTpb_9h6iQcwLg/s1600/3-15434630191581929032571-crop-1543463023002755139759.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="375" data-original-width="600" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiMiHpn4BG9glW7G320i8KnfMe1bziMZ5cMFMfo7B_bi9iBJksXRW4tlqBK_I4kylJtoZdqEcG_kkB3W1f1kdQhnxkJJvb0DiQaU1WV_coEeWct9XA6nsX04maKX1oWehTpb_9h6iQcwLg/s640/3-15434630191581929032571-crop-1543463023002755139759.jpg" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
 </div>
 Các nhà nghiên cứu ở Thung lũng Silicon đang "tấn công" những kẻ hút máu ở Quận Fresno của California. Jacob Crawford, nhà khoa học cấp cao và Kathleen Parkes, người phát ngôn của Verily Life Sciences – một đơn vị của Alphabet cho biết kỹ thuật kiểm soát muỗi của họ đang tỏ ra khá tiềm năng.  
 
Những con muỗi được nuôi trong một môi trường công nghệ cao thuộc hệ thống nuôi muỗi tự động của Verily ở phía nam San Francisco. Chúng đều bị nhiễm Wolbachia, một loại vi khuẩn phổ biến. Và khi những con muỗi đực nhiễm Wolbachia nuôi trong phòng thí nghiệm giao phối với muỗi cái trong tự nhiên, sự hủy diệt tàng hình sẽ xuất hiện: trứng muỗi không thể nở để hình thành muỗi con.  
 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgaNhzjhrqkTKiuWRh-EmJQ7aSAO6pdiCrBb84b8zd-lRaB-zQ7158JSefcffB5SElTFpEDpuAY3ip4RHmLf-pwwVQ3KXepj5ZZeweXP5LKbyLwZdc5l7jTlVwBGbiAvVEaSRulAZ9wwbo/s1600/4-15434631459831594268391.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="426" data-original-width="640" height="426" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgaNhzjhrqkTKiuWRh-EmJQ7aSAO6pdiCrBb84b8zd-lRaB-zQ7158JSefcffB5SElTFpEDpuAY3ip4RHmLf-pwwVQ3KXepj5ZZeweXP5LKbyLwZdc5l7jTlVwBGbiAvVEaSRulAZ9wwbo/s640/4-15434631459831594268391.jpg" width="640" /></a></div>
 
<div style="text-align: center;">
Một nhân viên của Verily đang kiểm tra hệ thống nuôi muỗi tự động. </div>
 
Việc loại trừ bệnh gây ra bởi loài muỗi là một kế hoạch quan trọng của Alphabet mặc dù đây chỉ là một trong nhiều đột phá của công ty trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe và khoa học đời sống. Thông qua Verily và những cơ sở khác, Aplphabet đang nghiên cứu loại kính áp tròng thông minh, ứng dụng trí thông minh nhân tạo và cơ chế phân tử lão hóa. Trong tháng 11, họ đã thuê Giám đốc điều hành David Feinberg để giám sát những nghiên cứu chăm sóc sức khỏe của mình.  
 
Verily bảo vệ công nghệ rất chặt chẽ. Nếu thành công trong việc tạo ra phương pháp kiểm soát loài muỗi dễ thực hiện và rẻ tiền, đây có thể là một kế hoạch đem lại lợi nhuận cho Alphabet: Các chính phủ và doanh nghiệp trên toàn cầu sẽ sẵn sàng trả tiền để có được giải pháp kiểm soát của họ.  
 
Các loài muỗi là một trong những nguồn truyền nhiễm bệnh nguy hiểm nhất thế giới như sốt xuất huyết và bệnh sốt chikungunya ở vùng nhiệt đới và cận nhiệt đới. Những bệnh này đã cướp đi sinh mạng của hàng ngàn người mỗi năm và lây nhiễm cho hàng triệu người khác. Việc thả những con muỗi nhiễm Wolbachia ra môi trường tự nhiên có khả năng cao sẽ tiêu diệt toàn bộ quần thể muỗi cũng như các căn bệnh truyền nhiễm mà chúng gây ra.  
 
Mỗi sáng trong mùa loài muỗi hoạt động mạnh nhất từ tháng 4 đến tháng 11, những chiếc xe tải của Verily chạy dọc các khu vực nhiều cây cối để thả muỗi. Tại các địa điểm được xác định trước, một thuật toán tự động sẽ thả số lượng muỗi đã được tính toán cẩn thận ra môi trường.  
 
Nỗ lực xóa bỏ các bệnh truyền nhiễm gây ra bởi loài muỗi đang được nhiều cá nhân và tổ chức quan tâm. Tỷ phú Bill Gates đã cam kết chi hơn 1 tỷ USD cho những công nghệ có thể giúp quét sạch bệnh sốt rét trong đó có việc biến đổi di truyền loài muỗi. Còn cách tiếp cận của Verily lại dựa trên chiến lược can thiệp vào khả năng sinh sản của chúng.  
 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi2DwdhGiKzXse_l8FQymF4EF1pGNHQcBT9NrtRzfrWqAK4EQ8XPrIZkegxTHIvC_bGqMCJLZnVsUSBIIlq32QRm1VUSy9tyz2PgJ4maETTRwpjUuoUwdA9ABTeaUsUty280Rc1G7t3Up0/s1600/1-15434632342601941810034.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="428" data-original-width="640" height="428" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi2DwdhGiKzXse_l8FQymF4EF1pGNHQcBT9NrtRzfrWqAK4EQ8XPrIZkegxTHIvC_bGqMCJLZnVsUSBIIlq32QRm1VUSy9tyz2PgJ4maETTRwpjUuoUwdA9ABTeaUsUty280Rc1G7t3Up0/s640/1-15434632342601941810034.png" width="640" /></a></div>
 
 
<div style="text-align: center;">
Công ty mẹ của Google "lấy độc trị độc". </div>
 
Năm 2016, quận Fresno đã hợp tác với nhà khoa học Stephen Dobson và công ty của ông, MosquitoMate để xử lý vấn đề liên quan đến loài muỗi tại địa phương. Phòng thí nghiệm của Dobson đã tìm ra cách lây nhiễm Wolbachia cho muỗi, vi khuẩn khác với loại thông thường mà muỗi hay mang trong mình. Điều đó đã khiến trứng muỗi không thể nở được.

MosquitoMate đã tạo ra được hai loài muỗi nhiễm Wolbachia là A. aegypti và Aedes albopictus. Quận Fresno trở thành một trong những địa điểm thử nghiệm đầu tiên của phương pháp này.  
 
Sau đó, Verily đã tham gia cùng MosquitoMate để cung cấp nhiều công nghệ tiên tiến hơn trong quá trình nhân giống và thả muỗi ra tự nhiên.

Năm qua, Verily đã tiến hành đợt thả muỗi thứ hai. Xe tải của họ đã đem muỗi đi thả tại bốn khu phố khác nhau. Chỉ trong hơn sáu tháng, họ đã thả hơn 15 triệu con muỗi. Kết quả từ năm 2017 cho thấy lượng muỗi đã giảm 2/3 và đến năm nay, phương pháp này đã giảm số muỗi tới 95%.  
 
Dự án thứ hai của Verily tại Australia kết thúc vào tháng 6 vừa qua cũng giúp tiêu diệt 80% số muỗi.

Ban đầu, các nhà điều hành Verily tỏ ra lo lắng về phản ứng của người dân với phương pháp "lấy độc trị độc". Vì vậy, họ đã dựng một bốt tiếp cận nơi chứa những chiếc lồng đầy muỗi đực để mọi người có thể thò tay vào và xác nhận rằng muỗi đực không hề đốt. Chỉ muỗi cái mới đốt và đó là lý do tại sao dự án của Verily chỉ thả muỗi đực ra môi trường.  
 
Tại trụ sở của Verily, "nhà máy" nơi muỗi được lai tạo đã được tự động hóa nhiều hơn trước. Khi trứng được đẻ ra, robot sẽ nuôi chúng đến tuổi trưởng thành, từ việc đưa chúng vào các thùng chứa đầy nước và không khí đến việc cho ăn và giữ ấm. Một số robot khác có nhiệm vụ phân loại muỗi theo giới tính. Ngoài ra, mỗi con muỗi đều được nhận dạng kỹ thuật số để các nhà nghiên cứu có thể theo dõi chúng từ trạng thái của trứng đến tọa độ GPS cụ thể nơi chúng được thả ra.  
 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiAurKaySpm5Z7G6aBfaNM3A1tQMIQumy2-TFtfrOMk5unJo-9cetd8q1dTr1vHAKmjlPIX9IkF5Tvv4UPK4g9NbY09hlIq_kEW7ePhrMylV4LAz7Pq87BRRkeM7o812FOun-7VefdIZjg/s1600/2-1543463199243484757454.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="426" data-original-width="640" height="426" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiAurKaySpm5Z7G6aBfaNM3A1tQMIQumy2-TFtfrOMk5unJo-9cetd8q1dTr1vHAKmjlPIX9IkF5Tvv4UPK4g9NbY09hlIq_kEW7ePhrMylV4LAz7Pq87BRRkeM7o812FOun-7VefdIZjg/s640/2-1543463199243484757454.jpg" width="640" /></a></div>
 
 
<div style="text-align: center;">
Robot có nhiệm vụ nuôi những con muỗi từ khi mới nở đến lúc trưởng thành. </div>
 
Sau khi kết thúc chương trình năm nay, Verily vẫn chưa quyết định có tiếp tục mở rộng vào năm tới hay không bởi chi phí thực hiện không hề thấp một chút nào.

Crawford chia sẻ: "Điều quan trọng nhất là tạo ra chương trình tương tự vừa hiệu quả nhưng cũng vừa không tốn kém quá nhiều chi phí để có thể áp dụng tại những nơi còn khó khăn trên thế giới". 
 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
 </div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
Gia Vũ 
Theo Trí Thức Trẻ / Bloomberg

======== 
 
<div class="separator" style="clear: both; font-weight: bold; text-align: center;">
</div>

</div>

Công ty mẹ của Google nuôi lớn và thả 15 triệu con muỗi ra ngoài tự nhiên để… tiêu diệt loài muỗi trên toàn thế giới

"Nếu không chỉ là muỗi..." QỦA TÁO Recommend: Công ty mẹ của Google nuôi lớn và thả 15 triệu con muỗi ra ngoài tự nhiên...

"Kiềng 3 chân" của McDonald's: Đối tác có lãi, nhân viên có quyền, công ty có thành công

<div style="text-align: justify;">
 
Bí quyết nằm ở Chuỗi cung ứng...

QỦA TÁO Recommend:  
 
 
<div style="text-align: center;">
"Kiềng 3 chân" của McDonald's: Đối tác có lãi, nhân viên có quyền, công ty có thành công </div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
 </div>
 
Vị trí số 1 của gã khổng lồ thức ăn nhanh McDonald's đến từ một triết lý duy nhất: Chia sẻ miếng bánh lợi nhuận để cùng gặt hái thành công. 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgwVQj2_cyNnEqFGXHkt34cCvAvZEOjEUBtGBWpG0n-9Z2AYMbf6ZadLl28XGsrJrT-KIqJZ_eJt99Dy-aIZdBbPK5G98WGZt1WhyphenhyphenkR-hE5t_Tcdl6JBnL76QexGxYxP4xIryo8ZlWj4d4/s1600/photo1533519933071-15335199330711031397623.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="374" data-original-width="600" height="248" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgwVQj2_cyNnEqFGXHkt34cCvAvZEOjEUBtGBWpG0n-9Z2AYMbf6ZadLl28XGsrJrT-KIqJZ_eJt99Dy-aIZdBbPK5G98WGZt1WhyphenhyphenkR-hE5t_Tcdl6JBnL76QexGxYxP4xIryo8ZlWj4d4/s400/photo1533519933071-15335199330711031397623.jpg" width="400" /></a></div>
 
 
 Kiềng 3 chân  
 
Chỉ vài tháng trước, hãng nghiên cứu nổi tiếng Gartner đã chính thức vinh danh McDonald's trở thành "bậc thầy" chuỗi cung ứng, sánh vai cùng với 3 tên tuổi lừng lẫy khác là Apple, P&G và Amazon.  
 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjh5EVCyuXTmisiZq_icB7I4Kg2KSsZWhcZpfsjULzsJDtLAOrt6tq0E9dCrTrK6Dh_kcU5hPO4chpWs3usB9EOxW3QbNMgLjKFWz4l9LFsFoSoUd42yXVfW1YCsfmuAvOFGtZ8fA2LMoU/s1600/photo-1-1533519543579895236244.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="339" data-original-width="613" height="220" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjh5EVCyuXTmisiZq_icB7I4Kg2KSsZWhcZpfsjULzsJDtLAOrt6tq0E9dCrTrK6Dh_kcU5hPO4chpWs3usB9EOxW3QbNMgLjKFWz4l9LFsFoSoUd42yXVfW1YCsfmuAvOFGtZ8fA2LMoU/s400/photo-1-1533519543579895236244.jpg" width="400" /></a></div>
 
Đặc biệt hơn khi McDonald's là chuỗi thức ăn nhanh duy nhất nằm trong bảng xếp hạng danh giá này. Với bản chất phức tạp, quy định nghiêm ngặt và thị trường cạnh tranh gay gắt, McDonald's đã làm gì để trở thành cái tên duy nhất được vinh danh?  
 
Theo chính McDonald’s, lý do thành công của hãng là đến từ một "hệ thống" mà ở đó mọi bên đều có lợi. Luôn mở rộng miếng bánh doanh thu và luôn chia sẻ miếng bánh lợi nhuận là động lực lớn nhất đằng sau sự phát triển của McDonald’s.  
 
Được phát triển bởi nhà sáng lập Ray Kroc, "hệ thống Kiềng 3 chân" luôn hướng tới việc cung cấp vị thế "người được lợi" cho ba bên: Nhân viên McDonald’s, Chủ sở hữu cửa hàng McDonald’s nhượng quyền và các đối tác trong Chuỗi cung ứng của McDonald’s. 
 
 
Kroc tin rằng sự thành công của các bên tham gia sẽ chuyển hóa thành sự thành công của cả tập đoàn McDonald’s.  
 
5 nguyên tắc vàng của McDonald’s  
 

Nguyên tắc 1: Đường dài mới biết ngựa hay  
 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjpIu-q4112HZjX7vZ5YdzIEQl2gqfcau1iuam_ewvaFYSY0vkgetJMoOZrb6ONG5SZyF2cabDBNJqCgNB7kXZM_fTkHZQRHQy1g_JHw0T-GgCoMioI82tggi2Skcg5zXnxEq9LWn3QPNI/s1600/photo-2-1533519543583180014114.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="400" data-original-width="602" height="265" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjpIu-q4112HZjX7vZ5YdzIEQl2gqfcau1iuam_ewvaFYSY0vkgetJMoOZrb6ONG5SZyF2cabDBNJqCgNB7kXZM_fTkHZQRHQy1g_JHw0T-GgCoMioI82tggi2Skcg5zXnxEq9LWn3QPNI/s400/photo-2-1533519543583180014114.jpg" width="400" /></a></div>
 
Thay vì lợi dụng "tiếng tăm" của mình để liên tục tìm đối tác có mức phí thấp nhất, McDonald’s luôn đặt tiêu chí phát triển lâu dài lên đầu để lựa chọn "bạn đồng hành".

Không những thế, McDonald’s còn ưu tiên làm việc với các đối tác sẵn có để thúc đẩy họ liên tục phát triển và đáp ứng các tiêu chí ngày càng nâng cao.  
 
Từ nguyên tắc bất thành văn này, nhà cung cấp luôn tin tưởng vào việc hợp tác với McDonald’s vì đối tác của mình sẽ không chạy đua giảm giá với đối thủ và chèn ép lại "người nhà". Song song đó, McDonald’s cũng rất tự tin vào nỗ lực hợp tác và luôn hướng tới thành công chung của những nhà cung cấp.  
 
Nguyên tắc 2: Kiểm soát kết quả, chứ không kiểm soát quá trình 
 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjsZE5oKbOG6bBFC_JtD4oJ9qrt190EDcZNjrj4nMxgT8vOnw40GoOM9rhFJgbweAwciVCHu04YeUpplQA9e7z9SCrRA5hprtPx5VpRjJsbp2oxgOjDJgWLg8_R4NUuaUWXhNiiHH4ZZbI/s1600/photo-3-15335195435871279276751.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="427" data-original-width="640" height="266" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjsZE5oKbOG6bBFC_JtD4oJ9qrt190EDcZNjrj4nMxgT8vOnw40GoOM9rhFJgbweAwciVCHu04YeUpplQA9e7z9SCrRA5hprtPx5VpRjJsbp2oxgOjDJgWLg8_R4NUuaUWXhNiiHH4ZZbI/s400/photo-3-15335195435871279276751.jpg" width="400" /></a></div>
 
Đối với các nhà cung ứng, nhà sáng lập Kroc đã đưa ra bảng tiêu chí QSC&V (Chất lượng, Dịch vụ, Sạch sẽ & Giá trị). Nhưng quan trọng là, tiêu chí chỉ là để đánh giá, các đối tác có toàn quyền quản lý và vận hành để đạt được những kết quả kia.

Các nhà cung cấp nhận định rằng McDonald’s hiểu rất rõ bản chất việc làm của họ, nhưng tập đoàn này lại hoàn toàn không "nhúng tay" vào.  
 
Một đối tác đã nói: "McDonald’s đã tạo ra một hệ thống khuyến thích mọi bên cùng hợp tác để đạt được mục tiêu. McDonald’s dường như "sống" chung với các đối tác của mình để giúp họ thành công. Nghe có vẻ đơn giản, nhưng đó là điều ít ai có thể làm được."

Và vì McDonald’s không kiểm soát quá trình – các đối tác có thể "tự do" phát triển để trở nên tốt hơn, nhanh hơn, rẻ hơn …  
 
Những sáng tạo nhằm giảm chi phí, tăng mức độ dịch vụ khách hàng, hoặc thậm chí là chế tạo sản phẩm mới luôn được McDonald’s nhiệt liệt chào đón.  
 
Nguyên tắc 3: Đối tác cũng có tiếng nói 
 
Đối với McDonald’s, các nhà cung ứng và đối tác luôn là trọng tâm trong mỗi chiến lược và kế hoạch phát triển.

Nguyên tắc này ngay lập tức mở ra một lợi thế lớn cho các đối tác McDonald’s, khi họ hoàn toàn có thể đưa ra các ý kiến để thay đổi Chuỗi cung ứng của cả tập đoàn sao cho phù hợp với khả năng và thế mạnh của mình.  
 
Nguyên tắc 4: Giảm giá chỉ là nhất thời, giảm chi phí mới là mãi mãi 
 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi2TiN3VJlDCzgHAFDyjILZ5Sp0JqiGKohy2FL6SvX8V2LUqXEwVqUHcpO4EHzuGNCePt-SdJXa4YfRtfqJmbr811FZBcHfYJUAWMerDyef3oBc9IbLeauD87fI0OJSvHFaEbXn8MyoogY/s1600/photo-4-15335195435891428693780.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="427" data-original-width="640" height="266" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi2TiN3VJlDCzgHAFDyjILZ5Sp0JqiGKohy2FL6SvX8V2LUqXEwVqUHcpO4EHzuGNCePt-SdJXa4YfRtfqJmbr811FZBcHfYJUAWMerDyef3oBc9IbLeauD87fI0OJSvHFaEbXn8MyoogY/s400/photo-4-15335195435891428693780.jpg" width="400" /></a></div>
 
Mô hình thiết lập giá của McDonald’s đặc biệt ở chỗ mọi bên tham gia đều sẽ đảm bảo được lợi nhuận. Tương lai tài chính được đảm bảo của các đối tác sẽ là những viên gạch vững chắc cho tương lai của McDonald’s.  
 
Chẳng hạn đối với các gã khổng lồ chuyên "chèn ép", đối tác khi không còn lợi nhuận sẽ liên tục "sáng tạo" ra nhiều cách tiết kiệm, qua đó có thể ảnh hưởng tới chất lượng thành phẩm cuối cùng, một điều cực kỳ nguy hiểm đối với chuỗi thực phẩm như McDonald’s.  
 
Nguyên tắc 5: Tạo điều kiện để "cấp dưới" giải quyết vấn đề  
 

Ed Sanchez, CEO của tập đoàn Lopez Foods, giải thích về nguyên tắc này: "Thế mạnh lớn nhất của McDonald’s chính là khả năng xử lý vấn đề của nhân viên. Tất cả công việc đều được giải quyết ở cấp độ thấp nhất có thể."  
 
Sanchez nói thêm: "Khi làm việc ở một tập đoàn khác, chỉ có vấn đề thiếu 1 chiếc xe tải để vận chuyển thôi mà nó đã được đưa tới tận CEO để xin ý kiến. Trong khi ở McDonald’s, các nhà quản lý sẽ không bao giờ phải tốn thời gian giải quyết những vấn đề này. Nhân viên có khả năng sẽ ra sức giải quyết vấn đề một cách triệt để, CEO không phải là người giải quyết việc nhỏ nhặt."  
 
Hợp tác cùng xây dựng Chuỗi cung ứng 
 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiVa77QFjv8mdmZkJm10PSpn1L8WkbGWM5Wkfxs1_T_NjDdIUo74Uwxu1ghaoXnxaUDTu0GJDpeuJ-PuwkqNp20vNhuSgLT7l9v2zVtyVNttAAowRq6Llil3plPd1DVVkmiw6RLQBCrrYc/s1600/photo-5-1533519543594798571912.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="336" data-original-width="598" height="223" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiVa77QFjv8mdmZkJm10PSpn1L8WkbGWM5Wkfxs1_T_NjDdIUo74Uwxu1ghaoXnxaUDTu0GJDpeuJ-PuwkqNp20vNhuSgLT7l9v2zVtyVNttAAowRq6Llil3plPd1DVVkmiw6RLQBCrrYc/s400/photo-5-1533519543594798571912.jpg" width="400" /></a></div>
 
Rất nhiều đối tác đã giữ mối quan hệ với McDonald's trong suốt nhiều thập kỷ, thậm chí một số vẫn còn hợp tác kể từ khi nhà sáng lập Kroc đích thân bắt tay họ.  
 
Chẳng hạn như nhà cung cấp khăn giấy Martin-Brower LLC, công ty này đã làm việc với McDonald’s từ tận… năm 1956! Đối tác này tự hào là người cung cấp sản phẩm cho cửa hàng McDonald’s đầu tiên tại Illinois, và cho đến nay đã mở rộng mạng lới lên tới 15.000 địa điểm khắp Bắc Mỹ.  
 
Trích quyển "Behind the Golden Arches": "Tastee-Freez bán tủ đông cho đối tác nhượng quyền. Dairy Queen "xén" 45 xu trong mỗi 1,4 USD nguyên liệu. Chicken Delight buộc đối tác phải mua lò nướng của hãng. General Equipment cung cấp máy làm nước ép, nồi đun, và hầu hết dụng cụ bếp cho các cửa hàng nhượng quyền Burger Chef."  
 
Nhà sáng lập Kroc cho rằng đó là một cách kinh doanh "thiển cận", đối với ông, thành công chỉ được minh chứng qua thời gian dài. Và đối tác nhượng quyền phải được toàn quyền hoạt động miễn sao đảm bảo chất lượng và dịch vụ ở mức cao nhất.  
 
Và để quá trình "chế tạo" kiềng ba chân được đảm bảo, McDonald's luôn theo dõi mọi số liệu diễn ra và chia sẻ với các đối tác trên khắp thế giới, từ doanh số từng sản phẩm, mức độ tồn kho, dự báo cung cầu, …  
 
Mối quan hệ "sát sao" này đã giúp McDonald's vượt qua bao hiểm họa có thể đưa công ty đến bờ vực phá sản. Từ dịch cúm gia cầm gây ảnh hưởng tới 40 triệu gà đẻ trứng khắp nước Mỹ trong năm 2015. Bằng sự hợp tác nhanh chóng với các đối tác cung cấp, McDonald's nhanh chóng thu gom được một lượng trứng sạch khổng lồ với chất lượng cao và giá thành thấp nhất thị trường, trong khi các đối thủ trong ngành phải chật vật dẫn đến thua lỗ nhiều năm liền.  
 
Hoặc như cáo buộc sử dụng thịt ngựa vào năm 2013 tại Châu Âu, McDonald’s nhanh chóng làm việc với đối tác cung cấp thịt để đưa ra một loạt tài liệu minh chứng cho nguồn gốc thực phẩm.  
 
Kết quả 
 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg6XVL365CnEUgyt6MvELjekuNMW_rXY6nXYUUm_MERJ8ATv9KlgFfYvgtjjSIWFBEFK-Ecd41x5ks4mJ44QlJ6jlnJ_464ZFxlpJebRPTIWWg0BP5jSLg8b6-CfqyE6L0dFbEVyNJAD44/s1600/photo-6-15335195435991548527981.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="350" data-original-width="525" height="266" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg6XVL365CnEUgyt6MvELjekuNMW_rXY6nXYUUm_MERJ8ATv9KlgFfYvgtjjSIWFBEFK-Ecd41x5ks4mJ44QlJ6jlnJ_464ZFxlpJebRPTIWWg0BP5jSLg8b6-CfqyE6L0dFbEVyNJAD44/s400/photo-6-15335195435991548527981.jpg" width="400" /></a></div>
 
Tờ USA Today nhận định rằng thực phẩm tại McDonald’s có mức độ an toàn gấp 10 lần các bữa ăn học đường tại Mỹ.  
 
Hiệp hội Nông sản Hoa Kỳ còn công nhận McDonald’s là chuỗi thức ăn nhanh có tiêu chuẩn vệ sinh an toàn thực phẩm số một tại nước Mỹ.  
 
Chiến lược "kiềng 3 chân" đã đem về thành công vang dội khắp thế giới, trải dài khắp 100 nước với hơn 35.000 địa điểm, McDonald’s không chỉ trở thành một tên tuổi hàng đầu thế giới, mà còn tạo nên một tiêu chuẩn về chất lượng, an toàn và một tấm gương hợp tác "kinh điển" cho mọi mô hình kinh doanh. 
 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
 </div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
Lê Thanh Sang 
Theo Trí Thức Trẻ / Tổng hợp

"Kiềng 3 chân" của McDonald's: Đối tác có lãi, nhân viên có quyền, công ty có thành công

Bí quyết nằm ở Chuỗi cung ứng... QỦA TÁO Recommend: "Kiềng 3 chân" của McDonald's: Đối tác có lãi, nhân viên có quy...

Dự án tuyệt mật của Jack Ma: Chọn nhân sự giỏi nhất, âm thầm cho nghỉ việc làm dự án mới, lật đổ eBay mà không ai hay biết tập đoàn đứng sau là Alibaba

<div style="text-align: justify;">
 
Điều tạo nên sự khác biệt giữa những nhân tài kiệt xuất với người bình thường ở hai chữ “tầm nhìn”…

QỦA TÁO Recommend:  
 
 
<div style="text-align: center;">
Dự án tuyệt mật của Jack Ma: Chọn nhân sự giỏi nhất, âm thầm cho nghỉ việc làm dự án mới, lật đổ eBay mà không ai hay biết tập đoàn đứng sau là Alibaba </div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEifoujKzSiEZRc_j7cZjbUROyLgwYpqUNX-Ww_NBhyphenhyphenq2RsdT_pIfPAYWfU9R-snjb9wYYhIsnvoJv44pdfenIVOI9XiFTYWHwsFTkqoVLy0535ncataSwyJRwxN3GiuMPzXrUoP3YuIMK8/s1600/photo1533611977318-15336119773181902372153.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="375" data-original-width="600" height="250" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEifoujKzSiEZRc_j7cZjbUROyLgwYpqUNX-Ww_NBhyphenhyphenq2RsdT_pIfPAYWfU9R-snjb9wYYhIsnvoJv44pdfenIVOI9XiFTYWHwsFTkqoVLy0535ncataSwyJRwxN3GiuMPzXrUoP3YuIMK8/s400/photo1533611977318-15336119773181902372153.jpg" width="400" /></a></div>
 
 
Thị trường Thương mại điện tử luôn tràn ngập sáng tạo và cạnh tranh. Hàng loạt trận chiến "nảy lửa" diễn ra khiến các chuyên gia kinh tế tốn không biết bao nhiêu giấy mực. Trong số đó là trận "châu chấu đá xe" phi thường của Jack Ma, khi Taobao đã lật đổ cả một đế chế eBay chỉ trong vài năm ngắn ngủi.
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
 </div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
 </div>
 Tầm nhìn của Jack Ma  
 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgvDimHQD7x6pqy4QW_dZrhO0LzGjo-v9H7C0q3PPi86AJJ1cBNe6ImcxLVN_W3mEcPXubuMJuxa9LV07hJL7PyIhPNr0CGC_7-LmrSSFZ02aERbg6tlNGGFD05jheV1PuT1feMLiEJA-s/s1600/photo-1-1533609881603636834999.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="411" data-original-width="410" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgvDimHQD7x6pqy4QW_dZrhO0LzGjo-v9H7C0q3PPi86AJJ1cBNe6ImcxLVN_W3mEcPXubuMJuxa9LV07hJL7PyIhPNr0CGC_7-LmrSSFZ02aERbg6tlNGGFD05jheV1PuT1feMLiEJA-s/s400/photo-1-1533609881603636834999.jpg" width="398" /></a></div>
 
Ngay khi eBay có ý định mua lại 33% cổ phần của công ty EachNet tại Trung Quốc, Jack Ma ngay lập tức nhận ra rằng "gã khổng lồ" kia không sớm thì muộn cũng trở thành một đối thủ của Alibaba. Nhận định trên được đánh giá có phần "điên rồ" khi eBay tập trung vào kết nối C2C (Khách hàng với Khách hàng), trong khi Alibaba lại thuần kết nối B2B (Doanh nghiệp với Doanh nghiệp).  
 
"Tôi lo ngại rằng một số nhà sản xuất và bán sỉ trên eBay sẽ mở rộng và cung cấp dịch vụ B2B. Chỉ là vấn đề thời gian trước khi eBay trở thành đối thủ trực tiếp với Alibaba", Jack Ma cho hay.  
 
Nhà sáng lập Alibaba ngay lập tức chuẩn bị cuộc đối đầu không ai nghĩ là sẽ diễn ra với eBay, thay vì phải chịu cảnh bị thách thức bởi thế lực bên ngoài, Jack Ma muốn mình là người khiêu chiến.  
 
Dự án tuyệt mật  
 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgY1z5tszTBvcWtAWqDQ7MNd7pz0MwOsKTLlD681G1096ju_ftsfLa9hCvL0IGzlWIgchVGZkJxxLmadZhBpVwk1BEzOuJ1vPKQucEFiab5z9foNKaoWg9Q0lfxKDy3M50qyXfC2ouJ7p8/s1600/photo-2-1533609881605394614498.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="423" data-original-width="640" height="263" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgY1z5tszTBvcWtAWqDQ7MNd7pz0MwOsKTLlD681G1096ju_ftsfLa9hCvL0IGzlWIgchVGZkJxxLmadZhBpVwk1BEzOuJ1vPKQucEFiab5z9foNKaoWg9Q0lfxKDy3M50qyXfC2ouJ7p8/s400/photo-2-1533609881605394614498.jpg" width="400" /></a></div>
 
 
Một dự án "tuyệt mật" được chính Jack Ma khởi xướng, ông đích thân lựa chọn những nhân viên giỏi nhất tại Alibaba và buộc họ phải giữ kín bí mật với tất cả mọi người, cho dù đó là vợ chồng hay cha mẹ.  
 
Trích phim tài liệu "Cá sấu sông Dương Tử": "Tôi tập hợp sáu người vào phòng riêng của mình, thông báo với họ rằng Alibaba đang có một dự án bí mật, nếu đồng ý tham gia dự án này, họ phải nghỉ việc tại Alibaba ngay lập tức và chuyển tới chỗ làm mới. Họ không được phép đề cập dự án này với bất kỳ người thân hay bạn bè nào, đặc biệt là không được cho bất kì đồng nghiệp Alibaba nào biết họ chuyển tới đâu và đang làm gì."  
 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgBgutFUN_OsBjppsWFrs2dvgPSezPZJOgoCtNDTia7yK6jNEv8UwmpCvrSb0pFDn5YkQf2qqpabNVxqrilytGyGwZMHa7x4rLuZF7ZjHMotuaDuw2BFyg8tGnfBHHnDDNTQSifAOeBGMc/s1600/photo-3-15336098816061818495945.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="298" data-original-width="447" height="266" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgBgutFUN_OsBjppsWFrs2dvgPSezPZJOgoCtNDTia7yK6jNEv8UwmpCvrSb0pFDn5YkQf2qqpabNVxqrilytGyGwZMHa7x4rLuZF7ZjHMotuaDuw2BFyg8tGnfBHHnDDNTQSifAOeBGMc/s400/photo-3-15336098816061818495945.jpg" width="400" /></a></div>
 
"Sau khi mọi người đồng ý, tôi mới bắt đầu chia sẻ thông tin của dự án: Một trang web dành riêng cho khách hàng nhỏ lẻ, cạnh tranh trực tiếp với Eachnet và sắp tới là eBay ngay tại Trung Quốc. Để thực hiện dự án này, tất cả nhân viên sẽ quay về chính nơi sinh ra Alibaba – căn hộ chung cư cũ của tôi."  
 
Không lâu sau đó, vào tháng 5 năm 2003, Taobao được khai trương "đình đám" và thu hút không ít dư luận vì quá chuyên nghiệp so với một tên tuổi mới nổi. Không một ai biết Alibaba mới là thế lực đằng sau.  
 
Bí mật được giữ kín đến mức một số nhân viên Alibaba đã bày tỏ quan ngại về sự xuất hiện của Taobao trên thị trường. Giống như Jack Ma vài tháng trước, họ bày tỏ lo ngại rằng Taobao có thể trở thành một đối thủ của Alibaba trong tương lai.

Thậm chí các nhân viên Alibaba còn bày tỏ lên cấp trên những nghi ngờ về những nhân sự đã "biến mất" và không còn liên lạc được.  
 
Một tháng trước khi eBay hoàn tất thương vụ đầu tư vào EachNet, Alibaba đột nhiên thông báo rằng TaoBao là một dự án trực thuộc tập đoàn này.  
 
"Khi phát ra thông báo đó, nhân viên Alibaba lập tức đồng thanh reo hò và phấn khích", theo Jack Ma.  
 
Cá sấu và Cá mập 
 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj8I-VzhJeI84UWT6FppdAhYnSYyvzsVY61ZRsuOqvkPOKHCnoi5hn_U6WwjIPjuYltnFPcdP6NYYKB1lGHV5SdWTlSLQnqmWgsiGK2YepHRo593YkK-xtsMQos0RTBF3ZCNhUKWMPm86o/s1600/photo-4-15336098816082038676712.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="397" data-original-width="640" height="247" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj8I-VzhJeI84UWT6FppdAhYnSYyvzsVY61ZRsuOqvkPOKHCnoi5hn_U6WwjIPjuYltnFPcdP6NYYKB1lGHV5SdWTlSLQnqmWgsiGK2YepHRo593YkK-xtsMQos0RTBF3ZCNhUKWMPm86o/s400/photo-4-15336098816082038676712.jpg" width="400" /></a></div>
 
Jack Ma và đội ngũ của mình nhanh chóng tìm ra được nhu cầu thiết yếu của khách hàng Trung Quốc: Một gian hàng online đơn giản có thể kết nối khắp thế giới.  
 
Khác với eBay, Taobao không phải là nơi để khách hàng tranh nhau đấu giá một sản phẩm mong muốn, Taobao là nơi vô số người bán có thể cạnh tranh với nhau bằng vô vàn sản phẩm với mức dịch vụ khác nhau.  
 
Dựa trên nhu cầu đó, Taobao và eBay khởi đầu đã khác nhau "một trời một vực". Thêm vào đó, với tâm lý lo sợ các bên tham gia sẽ "lách" hệ thống và thực hiện giao dịch bên ngoài nhằm né khoản "hoa hồng", eBay còn ra sức giấu mọi thông tin và không cho phép bất kỳ giao tiếp nào được thực hiện trước khi giao dịch diễn ra.  
 
Đây là một bước đi hoàn toàn trái ngược với văn hóa phương Đông, khi các bên tham gia kinh doanh luôn coi trọng mối quan hệ và mong muốn trao đổi kỹ càng trước khi thực hiện giao dịch trên mạng, một khái niệm còn quá mới.  
 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgXSTU3V453cle6koF5SOh7uvLc0TGkFfsZt4X6RB_9dDZ4jkGgBUf_rttQvdLLG95dpilK2MzD6UNpjH5itMRr6_8miCWkLErd_TQOw2CifNEvOXXS4nTE37h1BSO382-Cv27v51RyTRg/s1600/photo-5-15336098816101055483483.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="254" data-original-width="504" height="201" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgXSTU3V453cle6koF5SOh7uvLc0TGkFfsZt4X6RB_9dDZ4jkGgBUf_rttQvdLLG95dpilK2MzD6UNpjH5itMRr6_8miCWkLErd_TQOw2CifNEvOXXS4nTE37h1BSO382-Cv27v51RyTRg/s400/photo-5-15336098816101055483483.jpg" width="400" /></a></div>
 
Đối với Taobao, vì Jack Ma đã chủ tâm xây dựng một "chợ online" miễn phí, họ hoàn toàn không quan tâm nếu khách hàng có trao đổi với nhau hay sử dụng bất kỳ phương pháp mua bán gì.  
 
Trên thực tế, Taobao còn tạo điều kiện cho người mua và người bán có thể gọi điện với nhau, làm quen, và thậm chí là gặp mặt trực tiếp để hoàn tất những đơn hàng lớn.  
 
Jack Ma đã kiếm lãi được từ Alibaba khi không thu bất kỳ phí giao dịch nào, và họ hoàn toàn có cơ sở khi thực hiện điều tương tự với Taobao.  
 
Dù có một đối thủ quá hiểu rõ "sân nhà", nhưng eBay vẫn tự tin rằng mô hình thành công trên thế giới của mình chắc chắn sẽ tiếp tục thành công tại Trung Quốc. Khách hàng muốn sử dụng eBay phải liên tục trả nhiều khoản phí lớn nhỏ, từ phí đăng ký tài khoản, đến phí gia tăng sản phẩm bán, phí giao dịch …  
 
Sau khi Taobao nhận được rất nhiều khoản đầu tư, eBay vẫn không tin rằng mô hình Taobao là một đối thủ thực sự. Một phần sự tự tin đó đến từ thị phần gần 70% ngay trong năm đầu eBay xuất hiện tại Trung Quốc (so với 7% của Taobao).  
 
Nhưng bên kia chiến tuyến, Taobao vẫn gần như miễn phí 100%, khiến hàng loạt người bán lần lượt kéo nhau lên đây để rao bán sản phẩm vì chẳng tốn một xu nào. Từng bước một, Taobao trở thành một thiên đường "gì cũng có" tại Trung Quốc, và thế mạnh đó dần kéo theo những khách hàng có nhu cầu tìm kiếm và mua sắm.  
 
Cú ngã của gã khổng lồ  
 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi2pkuxlI2TPGFIlI-jS_1er4wkJDnfnSBDlvsEM1wUlZ6jWLM06oVDnT9M4m8Q5FL3oRAEl7R1opV2x9ZEgZWLJMUU7iWoYgdmSLidk-sf65uE7HSAs_-42N4EsOuLW5ZWyqGxOBgkbaY/s1600/photo-6-15336098816101590033452.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="364" data-original-width="552" height="263" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi2pkuxlI2TPGFIlI-jS_1er4wkJDnfnSBDlvsEM1wUlZ6jWLM06oVDnT9M4m8Q5FL3oRAEl7R1opV2x9ZEgZWLJMUU7iWoYgdmSLidk-sf65uE7HSAs_-42N4EsOuLW5ZWyqGxOBgkbaY/s400/photo-6-15336098816101590033452.jpg" width="400" /></a></div>
Chỉ trong vòng 2 năm, Taobao đã nhanh chóng soán ngôi eBay. Và tính đến năm 2007, chỉ 4 năm sau khi xuất hiện, Taobao đã cho gã khổng lồ eBay "hít khói" với hơn 83% thị phần (so với chỉ 7% của eBay).  
 
 Hệ thống "chuẩn quốc tế" được nhận định là một lựa chọn sai lầm của eBay. Tuy nhân viên EachNet vẫn làm việc tại Thượng Hải, sếp của họ lại được tuyển dụng tại Mỹ và đưa ra các chỉ đạo từ xa tại đại bản doanh San Jose.  
 
eBay hoàn toàn không cân nhắc các nhân tài địa phương cho những vị trí hệ trọng, thay vào đó, "gã khổng lồ" này chi một khoản tiền khổng lồ cho các quản lý cấp cao tại Mỹ, những người thậm chí không biết một chữ Trung Quốc bẻ đôi sẽ vận hành một thị trường cách họ nửa vòng trái đất.  
 
Không lâu sau khi nhận đầu tư từ eBay, một loạt nhân viên EachNet đã đầu quân sang các công ty đối thủ, đa phần là do "bức xúc" với cấp quản lý.

eBay còn buộc EachNet phải chuyển giao diện vốn đã quá quen thuộc với khách hàng trở thành một bản sao tiếng Trung Quốc của eBay Mỹ. Không những gây ra vô số phiến toái, một số lượng không nhỏ dữ liệu của khách hàng đã không thể đồng bộ, khiến họ quyết định thà tạo mới miễn phí tại Taobao, thay vì cung cấp lại những thông tin mình đã điền và phải chịu thêm nhiều khoản phí mới tại eBay.  
 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhZOIoxO5TJA55HbSdpifGggvQVjCOtIR5uwBP5p01iN0B4yl88cGj8sL89A756-vfDgq4t-uZo8SwYFudKHPyMXywQRsLGLIyaeyRj0jdESqxA00LfyyD4ed0QF_rf8Xc9KnyKRh8WwMs/s1600/photo-7-15336098816131886695988.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="293" data-original-width="442" height="265" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhZOIoxO5TJA55HbSdpifGggvQVjCOtIR5uwBP5p01iN0B4yl88cGj8sL89A756-vfDgq4t-uZo8SwYFudKHPyMXywQRsLGLIyaeyRj0jdESqxA00LfyyD4ed0QF_rf8Xc9KnyKRh8WwMs/s400/photo-7-15336098816131886695988.jpg" width="400" /></a></div>
 
Một quyết định sai lầm nữa là việc đặt máy chủ của EachNet ở Mỹ. Tốc độ tải hình chậm và lỗi "quá tải" xuất hiện thường xuyên khiến không ít khách hàng mất kiên nhẫn. Không những thế, máy chủ eBay luôn được bảo trì vào nửa đêm Thứ 5 tại khung giờ Mỹ, nhưng đó lại là … 9 giờ sáng tại Trung Quốc, khiến website này thường xuyên "tắt ngúm" ngay giữa ban ngày.  
 
Và điều buồn cười là không một nhân viên EachNet tại Trung Quốc nào báo cáo lên CEO Meg Whitman, chỉ đến khi bà quyết định tham quan Thượng Hải để tìm hiểu nguyên nhân kinh doanh thất bát vào 1 tháng sau đó, những hậu quả khi chuyển máy chủ sang Mỹ mới được nhận ra.  
 
Hiểu rằng thất bại ở Trung Quốc chỉ còn là vấn đề thời gian, CEO Meg Whitman đề nghị mua lại Taobao với giá 150 triệu USD, nhưng Jack Ma thẳng thừng từ chối và đưa ra mức giá không thương lượng 900 triệu USD.  
 
Không lâu sau đó, eBay quyết định rút khỏi Trung Quốc, Meg Whitman khi trả lời phỏng vấn bày tỏ sự tiếc nuối, rằng eBay sẽ có kết cục khác nếu để Shao Yibo (nhà sáng lập EachNet) tiếp tục vận hành công ty với sự am hiểu thị trường bản địa. 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
 </div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
Lê Thanh Sang 
 Theo Trí Thức Trẻ

Dự án tuyệt mật của Jack Ma: Chọn nhân sự giỏi nhất, âm thầm cho nghỉ việc làm dự án mới, lật đổ eBay mà không ai hay biết tập đoàn đứng sau là Alibaba

Điều tạo nên sự khác biệt giữa những nhân tài kiệt xuất với người bình thường ở hai chữ “tầm nhìn”… QỦA TÁO Recommend: Dự án tuyệ...

Không có bữa trưa nào là miễn phí, Google hay Facebook thực chất đang nuôi béo bạn rồi đưa vào 'lò mổ' bằng cách này!

<div style="text-align: justify;">
 
Không có bữa trưa nào miễn phí đâu...

"Smartphone đang trở thành những thiết bị theo dõi mà mỗi người chúng ta lúc nào cũng kè kè mang theo. Bạn không hề để ý vấn đề đó phải không? Vì chúng ta đang xem đó chỉ là những vật dụng cá nhân nên được mang theo người mọi lúc mọi nơi.

Ăn, ngủ hay đi du lịch thì điện thoại vẫn luôn ở bên cạnh. Và đó là cách để chúng có thể thu thập số lượng lớn thông tin của chúng ta, ngay cả những thông tin qua các đoạn âm thanh thông qua chiếc microphone bé xíu đó".  
 
Nếu ai đó còn nghi ngờ, hãy cứ thử đăng nhập vào 1 tài khoản Google mà bạn thường sử dụng đi. Chỉ với vài thao tác đơn giản, nó sẽ hiển thị lên tất cả những dịch vụ, tìm kiếm trên Google hay Youtube mà bạn đã từng sử dụng hay kể cả những đoạn tìm kiếm bằng âm thanh mà bạn đã từng thực hiện.  
 
Rất ít người để ý đến vấn đề này, tưởng chừng như Google hoàn toàn vô can, nhưng bạn có biết rằng chính Google không bao giờ công khai họ đã thu thập những thông tin đó từ đâu?  
 
Hầu hết các tập đoàn khác nghiêm cấm việc cho phép xem lại hay nghe lại những đoạn âm thanh đã được ghi lại từ bất kể 1 cá nhân nào. Như vậy có phải Google đang vượt quá giới hạn với việc công khai các đoạn âm thanh này không?  
 
Thực tế, những đoạn âm thanh đó không phải do con người nghe và xử lý. Đó hoàn toàn là nhờ 1 thuật toán có chức năng lọc và ghi nhận những thông tin hữu ích về bản thân người dùng hay những thói quen sử dụng từ ngữ hay sở thích của họ.  
 
Những đoạn âm thanh đó ghi lại nhiều hơn là giọng nói. Chúng có thể bao gồm những tiếng động, tiếng ồn, giúp xác định vị trí diễn ra đoạn ghi âm.

Bà De Mooy cho biết thêm: "Thậm chí, bạn không nói ra thứ gì quá ý nghĩa, nhưng đó cũng là 1 dữ liệu đáng tin cậy để kết hợp cùng những đoạn dữ liệu khác và ghép thành 1 thông tin hoàn chỉnh".  
 
Trung tâm của De Mooy đã từng đưa ra cảnh báo cho Ủy ban thương mại liên bang Mỹ về công nghệ mới có tên SilverPush. Công nghệ này có thể thu thập những âm thanh từ TV nhà bạn để liên kết với các thông tin từ điện thoại nhằm xác định 1 người cụ thể thông qua những sở thích và các kênh truyền hình hay theo dõi.  
 
Các nhà quảng cáo thì luôn muốn gia tăng lượng dữ liệu thu thập được nên liên tục phát triển các kĩ thuật tìm kiếm. Vì họ càng hiểu rõ về các hoạt động của bạn, họ càng có cơ hội cung cấp cho bạn các quảng cáo phù hợp.  
 
Nếu hiện giờ bạn đang thấy bất an vì các cuộc hội thoại trên điện thoại của mình đang "bị nghe lén", hãy yên tâm vì bạn không phải là người duy nhất gặp vấn đề này.  
 
Kể từ khi Internet phát triển, đã có rất nhiều vụ tố cáo về các vụ nghe trộm. Nhiều người còn tỏ ra phẫn nộ khi biết những cuộc gọi trao đổi hằng ngày trên điện thoại đang dần trở thành những thông tin hữu ích cho các nhà quảng cáo trên Internet.  
 
Gần đây, Facebook là tập đoàn đầu tiên đưa ra phản ứng về các cáo buộc liên quan đến việc này. Để phản bác lại những cáo buộc này, đại diện Facebook từng trả lời báo giới:

"Facebook không hề sử dụng những thông tin âm thanh để làm dữ liệu phục vụ cho quảng cáo hay thay đổi những gì bạn thấy trên News Feed. Chúng tôi chỉ sử dụng microphone mỗi khi người dùng cho phép để thực hiện 1 số tính năng đặc biệt có sử dụng âm thanh". 
 
 
Giáo sư Jason Hong, Đại học Carnegie Mellon cũng giải thích lí do vì sao nhiều người cho rằng Facebook sử dụng những thông tin từ các đoạn âm thanh để làm quảng cáo.

"Thực ra Facebook không nghe trộm thông qua microphone. Họ chỉ thu thập những thông tin từ việc người dùng xem hay theo dõi những danh mục trên các website khác. Từ đó, họ thu được những thông tin mà người dùng quan tâm".  
 
Bà De Mooy cũng đưa ra lời giải thích khi được hỏi về vấn đề này: "Khi bạn sử dụng 1 dịch vụ miễn phí thứ mà nhà cung cấp được lợi là thông tin của bạn. Nhưng hầu hết chúng ta chẳng để ý đến điều này. Internet ngày nay đã phức tạp hơn ngày xưa rất nhiều. Những nội dung chúng ta đọc và cả những phản hồi cũng sẽ được ghi lại".  
 
Điều đó có nghĩa từng người sẽ có những quảng cáo về công việc hay mua sắm, phụ kiện khác nhau dựa vào lứa tuổi, giới tính hoặc có thể là dựa vào những hội nhóm mà bạn đang tham gia.  
 
Đây là cách giúp bạn "bớt lo" về việc microphone sẽ trở thành phương tiện theo dõi thông tin của các nhà quảng cáo

Siri của Apple hay Google Assistant nếu muốn sử dụng đều có khẩu lệnh riêng như "Ok Google" hay "Hey Siri". Kể từ thời điểm đó thì các AI này mới bắt đầu thu nhận giọng nói của bạn, và bạn hãy tắt tính năng này đi nếu cảm thấy không "yên lòng".  
 
Trên các điện thoại Android, Settings > Google > Search & Now > Voice và tắt nhận diện Ok Google là xong.  
 
Tương tự với iOS, Settings > Siri rồi tắt hoạt động của AI này là bạn có thể yên tâm phần nào rồi.  
 
Tuy nhiên, bạn nên biết là những tập đoàn lớn như Google hay Facebook đều có những ràng buộc tư pháp với các cơ quan lập pháp có thẩm quyền nên những thao tác nhỏ này chỉ phần nào giúp họ "hợp pháp" hơn.  
 
"Không ai thực sự quan tâm đến các đoạn chính sách bảo mật dài đằng đẵng mỗi khi sử dụng điện thoại, nên không có gì bất ngờ khi mỗi người chúng ta đang bị thu thập 1 lượng thông tin cực kì lớn", giáo sư Jason Hong cho biết.  
 
Chúng ta có nên tiếp tục lo lắng không?  
 

Các kĩ thuật mà các công ty sử dụng với mục đích thu thập thông tin đang phát triển với quy mô rộng rãi hơn. Dẫn đến việc nghe trộm điện thoại của chúng ta trở nên dễ dàng và phổ biến hơn bao giờ hết, đó là điều chúng ta nên thực sự để tâm tới.  
 
"Có thể nhiều smartphone và smartTV đang theo dõi chúng ta hàng ngày, vì hầu hết chúng đều được kết nối Internet và lưu lại thông tin trên các bộ nhớ đám mây riêng biệt", Giáo sư Hong khá lo lắng về vấn đề phát triển quá nhanh của thời đại công nghệ hiện nay.

"Điều này thực sự là 1 vấn đề lớn khiến cho những chuyên gia như chúng tôi cũng gặp khó khăn để tìm hiểu và đưa ra các biện pháp thích hợp".  
 
Trung tâm bảo mật thông tin của bà De Mooy cũng có hướng đi riêng khi tin rằng nên có những cơ sở pháp luật mới để bảo vệ quyền riêng tư cá nhân. Đồng thời, đưa ra các biện pháp nhằm hạn chế việc khai thác những thông tin này.

Vì thực sự họ không cần thiết phải sử dụng cách "nghe lén" để thu thập thông tin.  
 
Nhiều công ty đã quá "tham lam" tới mức sử dụng mọi biện pháp cần thiết miễn là có được thông tin, có nhiều trường hợp còn cố gắng lấy cả những thông tin... không liên quan và lưu trữ lại để sử dụng sau.  
 
Bà De Mooy cũng đưa ra cảnh báo cho người dùng smartphone:

"Nếu bạn đang sử dụng những dịch vụ AI trên chiếc điện thoại của mình, nên nhớ rằng nó sẽ không còn là thông tin cá nhân.  
 
Đây chẳng phải là 1 trợ lý ảo hay người bạn gì đâu, đó thực chất là 1 thiết bị theo dõi thu nhỏ. Công việc của nó là thu thập dữ liệu và sử dụng nó. Hãy cẩn thận và thiết lập kĩ càng trong phần Cài đặt nếu bạn muốn thực sự bảo vệ thông tin cá nhân của mình".

<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
 </div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
Hoàng Yến  
Theo Trí Thức Trẻ

Không có bữa trưa nào là miễn phí, Google hay Facebook thực chất đang nuôi béo bạn rồi đưa vào 'lò mổ' bằng cách này!

Không có bữa trưa nào miễn phí đâu... QỦA TÁO Recommend: Không có bữa trưa nào là miễn phí, Google hay Facebook thực chất đang nu...

Sản phẩm miễn phí thì người dùng chính là sản phẩm: Facebook, Google, Apple hay Microsoft đều “đáng sợ” như nhau mà thôi!

<div style="text-align: justify;">
 
Đúng là làm gì có bữa trưa nào miễn phí đâu...

Hoặc bạn có thể sử dụng phương án cuối cùng là xóa tài khoản Facebook. Nhưng nên lưu ý rằng, dù bạn có xóa tài khoản thì Mark Zuckerberg vẫn là người sở hữu thông tin của bạn, và thông tin đó sẽ được bán và sử dụng nhiều lần mỗi khi bạn truy cập bất cứ đâu trên Internet.  
 
Google  
 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjSFf1QdpSqT9da0Mn1HfS92NOKJAr1kpqBbpkpJLMsxP2e8KTiSkVku-Eh8cObmT52sNzAXkmuOML_QBlOZLtRskLzASA5OSRAGrz26q7I7tk814_EcvtHaTN4qGuftiYpx-bsmI-Zr7Q/s1600/photo-2-1523584642954921001832.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="406" data-original-width="640" height="253" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjSFf1QdpSqT9da0Mn1HfS92NOKJAr1kpqBbpkpJLMsxP2e8KTiSkVku-Eh8cObmT52sNzAXkmuOML_QBlOZLtRskLzASA5OSRAGrz26q7I7tk814_EcvtHaTN4qGuftiYpx-bsmI-Zr7Q/s400/photo-2-1523584642954921001832.jpg" width="400" /></a></div>
 
Google từ lâu đã mang ý nghĩa là hành động tìm kiếm hơn là tên một công ty. Ngoài ra thì tập đoàn khổng lồ này còn sở hữu Gmail, Google Maps, và hàng loạt dịch vụ tiện ích "0 đồng" khác. Để đổi lại sự miễn phí này, tất cả hoạt động của bạn đang được theo dõi và bán lại để tạo ra những mẫu quảng cáo "đi guốc trong bụng" người dùng với hiệu quả cao nhất.  
 
Cách đây không lâu, Google đã bắt đầu cung cấp dịch vụ "Quảng cáo Gmail" cho các đối tác, điều đó đồng nghĩa rằng bạn sẽ nhận được các email quảng cáo "chỉ mặt đặt tên" mặc dù chỉ mới tìm kiếm thông tin đó qua Google.  
 
Không thua kém gì Facebook, tên tuổi, địa chỉ email, số điện thoại, lịch sử xài những ứng dụng "miễn phí" của Google và cách bạn tương tác với những mẫu quảng cáo… tất cả được lưu dưới tên "cookies" ngay chính trong trình duyệt web của bạn.  
 
Apple 
 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh3_X_T83TxFlZNM08RyX2qUQwMcQvCuMWNnrk7ScuBhkDJAppEu5dXXrZ3Ceyfn1qN0-K7HxmQ9AWd_Ca8ibu0-_97swdQ4UBf5dam0vuBWgPECOTP5Q4H5dUJoVsMANxglHjo8H_9VPk/s1600/photo-3-1523584642955520099009.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="341" data-original-width="640" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh3_X_T83TxFlZNM08RyX2qUQwMcQvCuMWNnrk7ScuBhkDJAppEu5dXXrZ3Ceyfn1qN0-K7HxmQ9AWd_Ca8ibu0-_97swdQ4UBf5dam0vuBWgPECOTP5Q4H5dUJoVsMANxglHjo8H_9VPk/s400/photo-3-1523584642955520099009.jpg" width="400" /></a></div>
 
Apple và Tim Cook có thể "vênh mặt" chỉ trích Mark Zuckerberg qua scandal vừa rồi, nhưng nếu tìm hiểu kỹ thì cách mà "táo khuyết" sử dụng chính người dùng của mình còn ghê gớm hơn các tên tuổi trên gấp nhiều lần.  
 
Lý do chính là do Apple không chỉ thu thập thông tin của người dùng, công ty này song song đó còn ngăn chặn các bên thứ ba khác có thể khai thác những "con mồi" đang sử dụng sản phẩm Apple. Gần đây nhất là sự xuất hiện của công nghệ chặn quảng cáo trên iOS 9 khiến cả ngành truyền thông phải đau đầu tìm các giải quyết. Do phần lớn doanh thu của Apple đến từ phần cứng và ứng dụng, công ty này không ngần ngại "xóa xổ" quảng cáo để tập trung khai thác khách hàng của mình.  
 
Apple ngoài việc thu thập các thông tin "mặc nhiên" như: tên người dùng, danh bạ và danh sách bài hát để tải lên máy chủ của Apple. Người sử dụng iPhone còn tự động "được" cập nhật vị trí và thông tin trên lịch cá nhân để Apple có thể nắm được người dùng của mình đang làm gì và ở đâu.  
 
Hơn thế nữa là Apple Music còn ưu tiên giới thiệu cho bạn những bài hát "có phí" phù hợp và ứng dụng Tin tức sử dụng những nội dung bạn thường đọc để gửi các mẫu quảng cáo đầy tính cá nhân.  
 
Microsoft  
 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhDsLi7IMpp8SsnpRTOqQdDYtDUyBb4tIPo91qd1_weg0WoW1YMi-Na7NtzdHe8LDmSDl83fohdKvMSS9vGstSUen8y439VAQkbR4WgSlwCdUu7hFqd8xfLx_0Wqs9eTgwOZp6j2DU9byc/s1600/photo-4-15235846429571175094470.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="310" data-original-width="640" height="193" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhDsLi7IMpp8SsnpRTOqQdDYtDUyBb4tIPo91qd1_weg0WoW1YMi-Na7NtzdHe8LDmSDl83fohdKvMSS9vGstSUen8y439VAQkbR4WgSlwCdUu7hFqd8xfLx_0Wqs9eTgwOZp6j2DU9byc/s400/photo-4-15235846429571175094470.jpg" width="400" /></a></div>
 
Microsoft với hệ điều hành gần như độc quyền trên thị trường đang "nắm trong tay" hàng tỷ máy tính trên khắp thế giới. Và gã khổng lồ này không ngần ngại khẳng định mình đang có các nội dung như: tên, thông tin liên hệ, dữ liệu nhân khẩu học, thanh toán và nhiều hơn thế nữa.  
 
Không những thế, Microsoft hoàn toàn sở hữu thông tin trong những email cá nhân của bạn, tiêu đề, nội dung, hình ảnh hay video đính kèm đều có thể được Microsoft truy cập, chỉ khác duy nhất 1 điểm là gã khổng lồ này không trực tiếp bán thông tin đó cho các công ty quảng cáo mà thôi. 
 
"Những ký tự bạn nhập vào máy được Microsoft lưu lại để cung cấp cho người dùng một từ điển cá nhân tốt nhất, hoặc dùng để gợi ý những ký tự tiếp theo cho người sử dụng." 
 
 
Hoặc rõ hơn nữa là trong điều khoản sử dụng của Microsoft: "Chúng tôi hoàn toàn có thể truy cập bất cứ thông tin cá nhân nào của bạn, bao gồm cả những đoạn đối thoại riêng tư để bảo vệ quyền sở hữu của … Microsoft."

<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
 </div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
Lê Thanh Sang  
Theo Trí Thức Trẻ

Sản phẩm miễn phí thì người dùng chính là sản phẩm: Facebook, Google, Apple hay Microsoft đều “đáng sợ” như nhau mà thôi!

Đúng là làm gì có bữa trưa nào miễn phí đâu... QỦA TÁO Recommend: Sản phẩm miễn phí thì người dùng chính là sản phẩm: Facebook, Go...