QUẢ TÁO Recommend

Ai cũng có "2 vòng tròn và 1 nguồn năng lượng", nhưng vì tập trung sai chỗ mà chẳng hạnh phúc, khó thành công

<div style="text-align: justify;">
 
Cùng chung cốt lõi của Suy nghĩ tích cực, hãy tập trung vào những thứ bạn có thể tác động thay đổi được...

QỦA TÁO Recommend:  
 
 
<div style="text-align: center;">
Ai cũng có "2 vòng tròn và 1 nguồn năng lượng", nhưng vì tập trung sai chỗ mà chẳng hạnh phúc, khó thành công </div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhbLFqxUaGJZzuBalizY78MnPdxHaIuuSoScTnehtV1c4NuFEXf19xKFEwMuIhXWXNfeXqnnANoCcHokVLiomgpXAnFlYDhO2rh-MpEdJYJEf8n4C0SgRLrIwW-mnsDy7sWU1ZQHqqwr6Q/s1600/helene-20consultante-20temoignage-1505979937329-crop-1505980043332-1505980134213.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="375" data-original-width="600" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhbLFqxUaGJZzuBalizY78MnPdxHaIuuSoScTnehtV1c4NuFEXf19xKFEwMuIhXWXNfeXqnnANoCcHokVLiomgpXAnFlYDhO2rh-MpEdJYJEf8n4C0SgRLrIwW-mnsDy7sWU1ZQHqqwr6Q/s640/helene-20consultante-20temoignage-1505979937329-crop-1505980043332-1505980134213.jpg" width="640" /></a></div>
 
 
Nếu chúng ta có một cục năng lượng mỗi ngày, nên tập trung vào thứ gì để được hạnh phúc, thành công? 
 
 
Trong cuộc sống có rất nhiều thứ chúng ta không thể quyết định, thời gian và năng lượng của mọi người đa phần bằng nhau, vậy tại sao có những người vẫn thành công vượt trội hơn người khác?  
 
Dưới đây là chia sẻ của của một doanh nhân về vấn đề này và những ai còn thấy mình thiếu hạnh phúc, thành công nên dùng nó như bài học. 
 
Hai loại vòng và một nguồn năng lượng  
 

Mỗi con người có 2 loại vòng và 1 nguồn năng lượng, ai cũng vậy, kích thước, tỷ lệ của vòng có thể không giống nhau.  
 
Hai loại vòng được đặt tên là vòng quan tâm và vòng ảnh hưởng.  
 
Vòng quan tâm là thứ rất nhiều người tập trung vào, cũng dễ hiểu thôi vì nó là thứ chúng ta gặp phải mỗi ngày, chúng ta quan tâm tới cuộc sống, gia đình, công việc hay mọi thứ diễn ra xung quanh. Đa phần mọi người tập trung vào vòng quan tâm và vòng quan tâm của mỗi người đều rất lớn.  
 
Trái ngược với vòng quan tâm là vòng ảnh hưởng, là những thứ chúng ta có thể ảnh hưởng, tác động được vào để thay đổi mọi thứ theo ý muốn của mình. Ví dụ như một người sinh viên có thể ảnh hưởng tới kết quả học tập của người ấy, phụ huynh có thể ảnh hưởng tới sự giáo dục con cái, vợ có thể ảnh hưởng tới quyết định của chồng... Thế nhưng, thực tế rất ít người tập trung năng lượng vào vòng ảnh hưởng này.  
 
Giả sử mỗi ngày chúng ta thức dậy và có một cục năng lượng nhất định, đâu là thứ phải tập trung vào, vòng quan tâm hay vòng ảnh hưởng?  
 
Số đông tập trung vào vòng quan tâm, họ quan tâm tình hình thời sự, quan tâm tới những sự việc diễn ra cách đây nửa vòng Trái Đất, quan tâm tới những thứ mà họ không thể kiểm soát hay nói chính xác là không thể ảnh hưởng để thay đổi được điều gì.  
 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgLcJfbxHhTJ7ZRFOJyA-6YGmIENXvS_xYEixafROw6Lz697d3tVAwuk2Xp1TMOJbJWH8eDKQyKUCReDCNXm5afA1GzTSCOVPc_R8fv8zGCOh9SfZDr7whzZ4_JLZmv2_nX7ICUZ-H_Ih0/s1600/vvt1-1505978657812.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="259" data-original-width="600" height="138" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgLcJfbxHhTJ7ZRFOJyA-6YGmIENXvS_xYEixafROw6Lz697d3tVAwuk2Xp1TMOJbJWH8eDKQyKUCReDCNXm5afA1GzTSCOVPc_R8fv8zGCOh9SfZDr7whzZ4_JLZmv2_nX7ICUZ-H_Ih0/s320/vvt1-1505978657812.png" width="320" /></a></div>
Nếu chúng ta quan tâm tới quá nhiều thứ nhưng không có khả năng ảnh hưởng, nó sẽ thành bận tậm, một dạng tâm lý tiêu cực đẩy lùi sự nỗ lực của con người.  
 
Người ta ít quan tâm tới vòng ảnh hưởng hơn vì cho rằng mọi chuyện "thường" quá, những gì mình làm được thì mình cứ làm thôi, tại sao phải dồn nhiều sức lực cho nó mà không tập trung quan tâm những thứ to lớn hơn?  
 
Vòng quan tâm và vòng ảnh hưởng của người siêu thành công  
 
Thông thường, tỷ lệ vòng quan tâm/ảnh hưởng của người bình thường là 3/1, 4/1 thậm chí 5/1. Nó tương đương với chúng ta quan tâm tới 3, 4, 5 điều nhưng thực chất lại chỉ có thể ảnh hưởng và thay đổi được 1 điều.  
 
Sự ảnh hưởng này tới từ đâu? Tất nhiên, nó phụ thuộc vào quyền hạn, địa vị cũng như khả năng của mỗi cá nhân, càng rèn luyện nhiều khả năng ảnh hưởng của ta sẽ càng cao và ngược lại, nếu không rèn luyện để thụt lùi thì sẽ chẳng còn sức ảnh hưởng.  
 
Đó chính là lý do vì sao những người siêu thành công có tỷ lệ vòng quan tâm và vòng ảnh hưởng là 1:1.  
 
Nó có nghĩa gì? Anh quan tâm tới 1 việc mà thôi nhưng anh có thể kiểm soát và ảnh hưởng tới việc đó, không bận tâm tới những thứ còn lại.  
 
Nếu tập trung vào vòng ảnh hưởng, tất nhiên những việc ta có thể ảnh hưởng được sẽ tăng, thế nhưng nếu ta tập trung quá nhiều vào vòng quan tâm, vòng ảnh hưởng sẽ tự động nhỏ lại.  
 
Vì sao? Đơn giản vì mỗi người chỉ có một cục năng lượng mỗi ngày, ta sẽ chẳng đủ năng lượng để ảnh hưởng nếu quan tâm quá nhiều.  
 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgz9R2XmRHoSzu8IIsdCrWg_l9kdLfNKsXDxLECx9oeOyyrRtw9weEeIXLiWS_FTNfAWKlRTt4aUriXL_V6cpNad-R6qSXEjxnTihQAtJF2Wx9XUtm1FFmDy15rkFDCFMYWM3ee1-aJ3nc/s1600/vvt2-1505978847576.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="83" data-original-width="640" height="82" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgz9R2XmRHoSzu8IIsdCrWg_l9kdLfNKsXDxLECx9oeOyyrRtw9weEeIXLiWS_FTNfAWKlRTt4aUriXL_V6cpNad-R6qSXEjxnTihQAtJF2Wx9XUtm1FFmDy15rkFDCFMYWM3ee1-aJ3nc/s640/vvt2-1505978847576.png" width="640" /></a></div>
 
 
Mọi người hay kêu phiền muộn, hay cho rằng mình có quá nhiều việc để lo, nhưng thực chất họ không nhận ra rằng mình đang lo hão huyền. Lấy ví dụ thế này đi, ta có cha mẹ ở quê và các cụ suốt ngày ốm chẳng hạn, giờ nên làm gì? Quan tâm hay không quan tâm? Tập trung vào vòng nào trong tình huống này?  
 
Tất nhiên, nếu chỉ quan tâm, hỏi han không thì bệnh chẳng thể khỏi nên cứ tập trung vào vòng quan tâm ta càng mệt người. Càng nghĩ nhiều, càng lắm ưu tư, vậy thì tại sao không chú trọng năng lượng, thời gian cho vòng ảnh hưởng? Tăng cường nó lên, đưa các cụ lên thành phố hay đi chữa bệnh? Chẳng phải như thế sẽ tốt hơn không?  
 
Lấy một ví dụ khác, có một gia đình sáng mai con trai phẫu thuật khiếm khuyết, cụ thể là hở hàm ếch thế nhưng đến tối hai bố mẹ lại dắt nhau đi chơi và rồi mọi người khiển trách. 
 
 
"Sao mai con mổ rồi mà giờ vẫn vui vẻ đi chơi?".  
 
Nhưng thế có gì sai, vì ta đâu có thể ảnh hưởng được tới kết quả của ca phẫu thuật, đã làm mọi thứ có thể ảnh hưởng, đưa con tới viện, chuẩn bị giấy tờ, tiền bạc hay chọn bác sĩ thực hiện... Vậy thì lo để làm gì? Dành thời gian đấy nghỉ ngơi thư giãn chẳng phải tốt hơn sao?  
 
Có rất nhiều vấn đề trong cuộc sống ta tưởng rằng mình phải quan tâm tới nó, thế nhưng nếu chỉ quan tâm mà không ảnh hưởng được nó sẽ thành cản trở và thành gánh nặng. 
 
 
Quan tâm, ảnh hưởng và sự hạnh phúc  
 
Nếu khoảng cách giữa 2 vòng quan tâm và ảnh hưởng càng lớn, chúng ta càng làm được ít việc, càng bận tâm quá nhiều và nó mang lại sự không hạnh phúc cho con người.  
 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhk_hqCdUG71xFMy03mR_aWY0SKPXV3sRm9N8kg1bKgYpdU2xvArSisQ3LsWxc9nI2UN95wkBFWCIpRJo1h7eHhxHVN8Ik9oMx3HUqJY8NyVAbtgOkH5zKpmMJEi_QyZySrQsCODpX1UPs/s1600/vvt3-1505979275394.png" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="259" data-original-width="600" height="138" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhk_hqCdUG71xFMy03mR_aWY0SKPXV3sRm9N8kg1bKgYpdU2xvArSisQ3LsWxc9nI2UN95wkBFWCIpRJo1h7eHhxHVN8Ik9oMx3HUqJY8NyVAbtgOkH5zKpmMJEi_QyZySrQsCODpX1UPs/s320/vvt3-1505979275394.png" width="320" /></a></div>
Giả sử trong công việc, nhiều khi ta kiệt sức vì mệt mỏi, không còn đủ năng lượng làm mọi thứ... thế nhưng nó chẳng có gì là đáng sợ. Vì sao? Vì trên đời có 2 loại áp lực là áp lực tâm lý và áp lực vật lý, áp lực tâm lý mới là thứ đáng sợ nhất trên đời.  
 
Có nhiều người sẽ thắc mắc, có nhiều thứ ta cần quan tâm nhưng vẫn phải tỏ ra không quan tâm để nó không ảnh hưởng tới chính mình, lúc này thì sao?  
 
Quan tâm khác với biết, có những chuyện chúng ta chỉ nên biết và có những chuyện chúng ta cần quan tâm. Giả sử con cái chúng ta thì chúng ta cần quan tâm vì đó là trách nhiệm, thế nhưng chuyện con ông hàng xóm thì chỉ nên biết thôi chứ đừng quan tâm vì có quan tâm cũng chẳng ảnh hưởng được và cũng chẳng giải quyết được vấn đề gì.  
 
Chính vì thế, mỗi người chỉ có 1 cục năng lượng, hãy dùng nó cho đúng để thành công và hạnh phúc hơn! 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
 </div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div style="text-align: center;">
 </div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
Van Vu 
Theo Trí Thức Trẻ

======== 
 
<div class="separator" style="clear: both; font-weight: bold; text-align: center;">
</div>

</div>

Ai cũng có "2 vòng tròn và 1 nguồn năng lượng", nhưng vì tập trung sai chỗ mà chẳng hạnh phúc, khó thành công

Cùng chung cốt lõi của Suy nghĩ tích cực, hãy tập trung vào những thứ bạn có thể tác động thay đổi được... QỦA TÁO Recommend: Ai c...

Nghệ thuật thành công của Steve Jobs

<div style="text-align: justify;">
 
Hãy học Steve Jobs suy nghĩ & hành động hướng về quyền lợi người sử dụng...

QỦA TÁO Recommend:  
 
 
<div style="text-align: center;">
 Nghệ thuật thành công của Steve Jobs  </div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
 
 
Dù gặp nhiều khó khăn, CEO huyền thoại của Apple luôn biết cách thu phục lòng người, tác động lên những doanh nhân khác và đạt được điều mình muốn. 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
 </div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
 </div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj1Z5c73xttOOj0VhQ7VbC1QYMVs1miWJssx4x0DoBn78NjiJXXtB0pEfeMDBayCnXw2TvPA43WBhcpO_wmUUP7_-2qCyvoy51LN4Y9p5ZFrzUFc1-rOI8ipIhyphenhyphen4OOTLY19QtqblXKrTZY/s1600/1-1477478389_680x0.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="474" data-original-width="680" height="278" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj1Z5c73xttOOj0VhQ7VbC1QYMVs1miWJssx4x0DoBn78NjiJXXtB0pEfeMDBayCnXw2TvPA43WBhcpO_wmUUP7_-2qCyvoy51LN4Y9p5ZFrzUFc1-rOI8ipIhyphenhyphen4OOTLY19QtqblXKrTZY/s400/1-1477478389_680x0.jpg" width="400" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
 </div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
 </div>
 1. Chứng tỏ đam mê  
 
Đây là một phần quan trọng trong chiến thuật của Jobs. Trước khi Apple ra mắt iTunes vào năm 2001, Jobs đã gặp hàng chục nghệ sĩ với hy vọng thuyết phục họ tham gia vào kế hoạch của iTunes. Một trong số đó là nghệ sĩ trumpet - Wynton Marsalis.
“Ông ấy đã trình bày trong suốt 2 tiếng đồng hồ và tôi thực sự ấn tượng với niềm đam mê đó,” Marsalis cho biết.
Jobs cũng thể hiện nguyên niềm đam mê ấy với đội ngũ quảng cáo để đảm bảo rằng mỗi sản phẩm làm ra đều tràn đầy cảm xúc. Kết quả là những quảng cáo như “1984” hay “Silhouette” đã đưa Apple vượt qua cả giới hạn của một công ty máy tính.  
 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg0rYZPDquo66ToXKESBn8HEh9BUs4RSRGe1RIW2XPzeg98VbYaDVJXUOhm6jLVDxhgZz3E89w7cT5GlhkaJqNRNkLj6LSEgNn1KLp173n18Td8npIy4Hb9Qa_Vr1jCBiuFS-Mad7TPyNc/s1600/2-1477478389_680x0.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="510" data-original-width="680" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg0rYZPDquo66ToXKESBn8HEh9BUs4RSRGe1RIW2XPzeg98VbYaDVJXUOhm6jLVDxhgZz3E89w7cT5GlhkaJqNRNkLj6LSEgNn1KLp173n18Td8npIy4Hb9Qa_Vr1jCBiuFS-Mad7TPyNc/s400/2-1477478389_680x0.jpg" width="400" /></a></div>
 
2. Luôn thẳng thắn 
 

Khi Jobs trở lại Apple vào năm 1997, công ty đang mất định hướng trầm trọng. Ông tập trung các nhân viên cấp cao vào phòng họp và hỏi họ xem vấn đề nằm ở đâu. Đáp lại chỉ là những tiếng thì thầm qua lại. Và Jobs cắt ngang: “Đó là sản phẩm. Sản phẩm quá tệ. Chẳng còn chút quyến rũ nào trong đó nữa”.
Mọi người nghe theo Jobs bởi ông luôn nghiêm túc với những gì mình nói. “Tôi không chĩa mũi dùi vào ai. Nhưng nếu thực sự có vấn đề, tôi sẽ nói thẳng vào mặt họ. Đó là văn hóa công ty mà tôi muốn gây dựng”, Jobs chia sẻ.  
 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh3SByc2IjQpjZiLnjyNE_2jAKsYvBXFRiVIIKmF-M2xWDi5282GEWfcZOPz994RYCXRGZt7ARGytYapF0EtHAI2xRoxIZB0OF_tqHApdqN6YuGwMXLwEChHry6KEjlt0DsOLyEJA_hTnw/s1600/3-1477478390_680x0.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="482" data-original-width="680" height="282" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh3SByc2IjQpjZiLnjyNE_2jAKsYvBXFRiVIIKmF-M2xWDi5282GEWfcZOPz994RYCXRGZt7ARGytYapF0EtHAI2xRoxIZB0OF_tqHApdqN6YuGwMXLwEChHry6KEjlt0DsOLyEJA_hTnw/s400/3-1477478390_680x0.jpg" width="400" /></a></div>
 
3. Làm việc chăm chỉ  
 
Jobs từng làm việc từ 7 giờ sáng đến 9 giờ tối, điều hành cả Apple và Pixar, dù đang phải điều trị sỏi thận. Đây là điều khiến mọi người tôn kính và ngưỡng mộ ông.  
 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj4KIUtB2rYFqakeUcpPYpVMJL1NEKH_mJZpdgGsK9eWWBPnpT1v0hHe0Znq5M1xMh3D05HzaFj0Phr-2FPUT-fVFR9TBPcZa41LXAz5HKe9CX1C4TOPNUnM9Ps_nELsH1wu430cNmn8-M/s1600/4-1477478391_680x0.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="542" data-original-width="680" height="318" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj4KIUtB2rYFqakeUcpPYpVMJL1NEKH_mJZpdgGsK9eWWBPnpT1v0hHe0Znq5M1xMh3D05HzaFj0Phr-2FPUT-fVFR9TBPcZa41LXAz5HKe9CX1C4TOPNUnM9Ps_nELsH1wu430cNmn8-M/s400/4-1477478391_680x0.jpg" width="400" /></a></div>
 
4. Ra quyết định nhanh chóng và dứt khoát 
 

Khi cân nhắc một sản phẩm mới, Apple thường hiếm khi nghĩ đến các nghiên cứu hay khảo sát. Jobs chủ yếu dựa theo linh cảm của mình. Như trong trường hợp của những chiếc iMac đầu tiên, Jobs đã không do dự ra quyết định về một loạt máy tính mới với đủ sắc màu. Jony Ive - Giám đốc Thiết kế của Apple cho biết: “Thường thì những quyết định đó phải mất hàng tháng, nhưng với Jobs thì chỉ mất có nửa giờ”.  
 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgOI41IDYM-X-VbkS-Lpu2UzsctaN0ZslYJnpvndKTYEeUXT1RpKJTvOg5eNN8Bgct_bdz8n0PBZW63NwMmPn66hmcXLIKu25Z4SYFdDhM8nuE3TDQgXk5C5XkIIVlv4zfA8qSEoWkIW_Q/s1600/5-1477478391_680x0.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="383" data-original-width="680" height="225" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgOI41IDYM-X-VbkS-Lpu2UzsctaN0ZslYJnpvndKTYEeUXT1RpKJTvOg5eNN8Bgct_bdz8n0PBZW63NwMmPn66hmcXLIKu25Z4SYFdDhM8nuE3TDQgXk5C5XkIIVlv4zfA8qSEoWkIW_Q/s400/5-1477478391_680x0.jpg" width="400" /></a></div>
 
5. Đừng đợi để sửa lỗi  
 
Trong quá trình thiết kế cửa hàng đầu tiên của Apple, Giám đốc Bán lẻ Ron Johnson thức dậy giữa đêm trước một buổi họp quan trọng, và nhận ra rằng cách họ bài trí cửa hàng là một sự sai lầm. Thay vì sắp xếp theo loại sản phẩm, đáng lẽ Apple phải bày sản phẩm theo nhu cầu phát sinh của khách hàng.
Johnson trình bày ý tưởng này với Jobs.  
 
Sáng hôm sau, CEO của Apple lập tức ra lệnh toàn bộ bố cục của cửa hàng cần phải được thay đổi ngay lập tức, dù phải hoãn ngày ra mắt tới 3-4 tháng.  
 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgGEP30jK6REAanZuEVz3ymGjVhsbuM7B_3yfPYBy5hRtnYLK9La7MuHszm_Atib16CArqcpE2_7lfU6YRb4InUlAOuMiaVpmLXX9igEyiPelp1wtlSiNPsyHW4vOj8qhIuqi-yrjRRAbs/s1600/6-1477478392_680x0.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="454" data-original-width="680" height="266" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgGEP30jK6REAanZuEVz3ymGjVhsbuM7B_3yfPYBy5hRtnYLK9La7MuHszm_Atib16CArqcpE2_7lfU6YRb4InUlAOuMiaVpmLXX9igEyiPelp1wtlSiNPsyHW4vOj8qhIuqi-yrjRRAbs/s400/6-1477478392_680x0.jpg" width="400" /></a></div>
 
6. Rèn sắt khi còn nóng 
 

Thành công thường dế khiến người ta ngủ quên trên chiến thắng, nhưng Jobs thì ngược lại. Khi “Toy Story” - bộ phim đầu tiên của Pixar thành công vang dội, Jobs quyết định IPO ngay.
Dù gặp phải nhiều ý kiến phản đối, đặc biệt là Pixar vừa thua lỗ suốt 5 năm, thậm chí giám đốc điều hành của Pixar, John Lasseter cũng khuyên Jobs nên đợi đến sau bộ phim thứ hai, nhưng Jobs đã quyết là làm. Ông cho rằng công ty đang rất cần tiền để đầu tư cho những bộ phim tiếp theo và thỏa thuận lại hợp đồng với Disney.  
 
IPO năm 1995 đồng nghĩa công ty không còn phải phụ thuộc vào Disney nữa. Dù vậy, Disney sau đó đã phải chi 7,4 tỷ USD để mua Pixar, biến Jobs trở thành cổ đông lớn nhất của mình  
 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgYvcFH9bhNY_qVaTW0g1BH8gxLgKOLmXq_SD9Afdfbpd5jpuiWwgupEa40PuVFxVItdpFzOzFC7mi0zMQOtv1KQzMtkNTej9zaPqficKNht9EcrxoeaWYaRrAadQOxg-z5lAGJqGzkrbA/s1600/7-1477478392_680x0.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="479" data-original-width="680" height="281" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgYvcFH9bhNY_qVaTW0g1BH8gxLgKOLmXq_SD9Afdfbpd5jpuiWwgupEa40PuVFxVItdpFzOzFC7mi0zMQOtv1KQzMtkNTej9zaPqficKNht9EcrxoeaWYaRrAadQOxg-z5lAGJqGzkrbA/s400/7-1477478392_680x0.jpg" width="400" /></a></div>
 
7. Khi có lợi thế, hãy tận dụng 
 

Vào ngày đầu tiên Jobs trở lại Apple, ông họp hội đồng quản trị và yêu cầu định giá lại quyền chọn cổ phiếu. Ban lãnh đạo phản đối và cho rằng cần ít nhất 2 tháng nghiên cứu trước khi đưa ra quyết định. Jobs nói: “Nếu các vị không làm được, tôi sẽ không quay trở lại nữa”.
Ban lãnh đạo đành phải đồng ý.  
 
Nhưng Jobs không dừng lại ở đó. Ngày tiếp theo, ông yêu cầu toàn bộ thành viên Ban lãnh đạo từ chức, trừ một người. Mong muốn của ông cũng được toại nguyện.
Như vậy, nhờ việc được tự do lựa chọn thành viên hội đồng quản trị và làm việc độc lập so với họ, Jobs đã giành được quyền kiểm soát những dự án tiếp theo của Apple.  
 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjrvcrFyhEWAKv1-LKiii0WLEzhqbemx0ZtHIqS5PN3frzO8OD6Rz1QNbC3BRSVNBu8elfpD8VJKDSaD8iHEV3xzGLc2aU3npWxzzL8tKNokTOtfm4JsOofAIEQRlitNvct9X0r6Z7YQ84/s1600/8-1477478393_680x0.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="454" data-original-width="680" height="266" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjrvcrFyhEWAKv1-LKiii0WLEzhqbemx0ZtHIqS5PN3frzO8OD6Rz1QNbC3BRSVNBu8elfpD8VJKDSaD8iHEV3xzGLc2aU3npWxzzL8tKNokTOtfm4JsOofAIEQRlitNvct9X0r6Z7YQ84/s400/8-1477478393_680x0.jpg" width="400" /></a></div>
 
 
8. Đòi hỏi và chỉ bằng lòng với sự hoàn hảo  
 
Mục tiêu của Apple chưa bao giờ là lợi nhuận hay đánh bại đối thủ, mà là tạo ra sản phẩm tuyệt vời nhất có thể. Jobs đòi hỏi sự hoàn hảo trong mọi thứ:
Ông làm việc với rất nhiều nghệ sĩ và hãng truyền thông để đảm bảo quảng cáo của Apple đã truyền tải đúng cảm xúc, hình ảnh và âm nhạc hoàn toàn ăn khớp với nhau.
Ông đòi hỏi bất cứ chức năng chơi nhạc nào trên iPod phải được kích hoạt chỉ sau 3 lần bấm, không hơn.
Ông yêu cầu quá trình sản xuất tất cả máy tính của Apple phải giảm từ 4 tháng xuống còn 2 tháng.  
 
Nhờ đó, Apple đã từng bước trở thành đế chế công nghệ với lượng người dùng trung thành bậc nhất thế giới. Kháng hàng luôn cảm thấy quyền lợi của họ được đặt lên đầu tiên và sẵn sàng trả giá cao để mua sản phẩm của Apple. 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
 </div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div style="text-align: center;">
 </div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
Hà Tường  
(Theo BI)

Nghệ thuật thành công của Steve Jobs

Hãy học Steve Jobs suy nghĩ & hành động hướng về quyền lợi người sử dụng... QỦA TÁO Recommend: Nghệ thuật thành công của Stev...